¿Qué es el desarrollo ágil? ¿Quién debería aprenderlo y por qué debería uno aprenderlo?

Answer 1

Cada empresa de desarrollo de software trabaja en diferentes metodologías diferentes. Por metodología se entiende la forma de trabajar, es decir, la estructura y los procedimientos para ejecutar planes para el desarrollo de software.

Entonces, existen diferentes metodologías / procesos para desarrollar software o funciones en la empresa de TI. Algunas empresas trabajan en el modelo de cascada, algunas empresas trabajan en el modelo iterativo.

El desarrollo ágil es una de las metodologías utilizadas en la industria de TI para el desarrollo de software.

¿Qué es la metodología ágil?

La metodología AGILE es una práctica que promueve la iteración continua del desarrollo y las pruebas a lo largo del ciclo de vida de desarrollo del software del proyecto. Tanto el desarrollo como las actividades de prueba son concurrentes, a diferencia del modelo de cascada. El “desarrollo ágil” forma parte de varias metodologías de desarrollo de software iterativas e incrementales.

Principios de desarrollo de software ágil: –

El Manifiesto para el desarrollo de software ágil se basa en 12 principios:

1. Satisfacción del cliente por la entrega temprana y continua de software valioso.

2. Dar la bienvenida a los requisitos cambiantes, incluso en el desarrollo tardío

3. El software de trabajo se entrega con frecuencia (semanas en lugar de meses).

4. Cierre, cooperación diaria entre empresarios y desarrolladores.

5. Los proyectos se construyen alrededor de individuos motivados, en los que se debe confiar.

6. La conversación cara a cara es la mejor forma de comunicación (co-ubicación).

7. El software de trabajo es la medida principal del progreso.

8. Desarrollo sostenible, capaz de mantener un ritmo constante.

9. Atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño.

10. La simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho, es esencial.

11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de los equipos autoorganizados.

12. Con regularidad, el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo y se ajusta en consecuencia.

Hoy en día muchas empresas están siguiendo la metodología ágil. Por lo tanto, debemos ser conscientes de los términos utilizados en nuestra industria.

Espero que tengas una idea de Agile !!!

Para una mayor comprensión, le sugiero que lea sobre el ciclo de vida del desarrollo de software.

Gracias por A2A

Answer 2

¿Pruebas ágiles?

Si en su infancia, fue reprendido por cada pequeño error que sucedió, está seguro de que resultará una persona responsable. La misma analogía se aplica a la metodología ágil para aplicaciones móviles en la que la integración, la documentación y las pruebas de calidad están involucradas en cada paso. . Dado que este método requiere un alto compromiso del cliente para tener en cuenta los requisitos y comentarios de cada uno de ellos, se puede utilizar en proyectos en los que el cliente se comprometa a participar en una comunicación interactiva de vez en cuando.

Este enfoque iterativo y flexible se puede utilizar en proyectos complejos donde los requisitos de los clientes cambian con frecuencia. Un proyecto grande se puede dividir en partes más pequeñas y se puede aplicar una metodología ágil a cada una de estas partes pequeñas.

El enfoque ágil para el desarrollo de aplicaciones móviles se centra en la participación del cliente, la planificación flexible, la evaluación constante y, por supuesto, la gestión de riesgos. Este enfoque permite que los requisitos y las soluciones evolucionen a través del esfuerzo combinado del equipo de desarrollo y el cliente.

¿Por qué Agile Testing?

Con tantos dispositivos móviles diferentes disponibles en el mercado hoy en día y más desarrollándose cada año, ¿cómo se puede hacer frente a una demanda tan cambiante?

• Suministro constante de software valioso para el cliente, lo que garantiza un contacto cercano entre el cliente y los desarrolladores en todas las etapas del proyecto;

• Con las tendencias tecnológicas cambiantes, es difícil implementar todas las funciones en una aplicación. Pero, con las pruebas ágiles, se pueden realizar cambios en el proyecto y presentar nuevas demandas en cualquier etapa de desarrollo (incluso antes del lanzamiento);

• El método de intercambio de información prioritario es una conversación personal, que brinda oportunidades para todos los participantes del proyecto;

• El indicador principal del éxito de la implementación Agile es la aplicación de trabajo de alta calidad;

• Los equipos autoorganizados que realizan tareas particulares, a menudo dan mejores resultados que un gran equipo dedicado a todo al mismo tiempo;

• Las personas y las interacciones se enfatizan más que los procesos y las herramientas, ya que el cliente, los desarrolladores y los evaluadores están en constante comunicación entre ellos.

Answer 3

Hay tantas definiciones de desarrollo ágil como autores que escriben sobre él.

El término “Agile” viene del Manifiesto de Agile, un conjunto de principios que un grupo de expertos en desarrollo rápido de software desarrolló en 2001. Ese grupo definió Agile de la siguiente manera:

• Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
• Software de trabajo sobre documentación completa.
• Colaboración del cliente en la negociación de contratos.
• Responde al cambio sobre el siguiente plan

Desde ese momento, las variantes más conocidas de Agile son Kanban, Scrum y eXtreme Programming. De todos estos, Scrum es el más adoptado, con una buena infraestructura de programas de capacitación y certificaciones.

El desarrollo ágil se aprende mejor en el contexto de un equipo que trabaja en un programa de desarrollo activo. No es algo que una persona pueda aprender leyendo libros.

Hoy en día, no esperaría que un ingeniero de software fuera de la escuela entendiera Agile, pero esperaría que los nuevos empleados dominaran el sistema Agile de una organización en unos pocos meses trabajando con un mentor en el trabajo.

Hay algunos elementos dentro de Agile, como el desarrollo guiado por pruebas, que pueden aprenderse por cuenta propia. Y también es útil usar los métodos de planificación ágil para administrar las tareas de la clase, especialmente si está trabajando en un proyecto de grupo con un equipo.

Las personas que más se benefician de la capacitación formal de Agile son los gerentes de programas, los líderes técnicos y los líderes de negocios que facilitarán el proceso para el equipo.

Si una organización está cambiando a Agile, también es útil hacer una capacitación más corta para que los miembros del equipo los alineen rápidamente en las nuevas formas de trabajo y luego brinden capacitación especializada en habilidades técnicas que apoyen el desarrollo basado en pruebas.

Answer 4

Déjame tratar de explicarlo de la manera más simple que pueda.

Agile es la metodología de gestión de proyectos de software. Asegura la entrega adecuada y oportuna del proyecto completado.

Supongamos que usted es un desarrollador que trabaja en una empresa de desarrollo de software. Su equipo tiene un proyecto de un cliente que desea que un cierto software se desarrolle para sí mismo.

Ahora, lo que llamamos desarrollo ágil es la forma en que maneja el proyecto o la forma en que administra el proyecto desde que recibe los detalles sobre el software y hace que el software lo ejecute su equipo. En realidad, es un método de gestión de proyectos y no un método de desarrollo o una práctica de codificación.

Bueno, para el desarrollador de software no es necesario, pero sí, sin duda ayudará si lo aprendes. Sin embargo, es necesario que un ‘administrador de productos de software’ aprenda un desarrollo ágil.

Puede seguir un curso de especialización en línea sobre gestión de productos de software en Coursera | Cursos online de las mejores universidades. Únase gratis que cubre el desarrollo ágil también.

Answer 5

Agile no es una metodología tradicional para el flujo de trabajo de desarrollo de software.

Estoy siguiendo el famoso scrum de la llamada de trabajo ágil .

Una regla importante de scrum

• Disciplina

Debes dividir tus tareas en pequeñas subtareas.

El tamaño del equipo de scrum saludable es de 4 a 10 miembros.

Ventaja de scrum

1. Escalabilidad
2. Equipo fácil de gestionar.
3. Ciclo de vida de desarrollo rápido
4. Mucho más..

Answer 6

Sí, beneficia la forma en que organizas y planificas tu trabajo. Hay 36 formas diferentes de ágil para varios procesos diferentes. Al igual que para la industria de productos, utilizan scrum, el servicio debe ser kanban o scrumban, etc.

Adelante, apréndalo, pero el quid de ágil es el trabajo en equipo, nada más. He visto compañías que siguen el scrum y el equipo ni siquiera se somete a una prueba fisométrica, que es básica para formar un equipo scrum. Todo lo mejor, adelante, practícalo.