¿Cuál es la diferencia entre Aprendizaje, Desarrollo y Capacitación?

Es una gran pregunta y, en particular, el aprendizaje y el desarrollo, se definen de manera diferente según la persona.

Déjame intentar generalizar a una definición. El aprendizaje y el desarrollo describen cambios en el comportamiento a nivel del individuo. La capacitación implica la participación en alguna actividad para los fines de L&D.

Los conductistas no hicieron distinción entre aprendizaje y desarrollo. No les preocupaba lo que sucedía a nivel mental, solo cambios en el comportamiento observable. “Entrenamiento” fue la aplicación de diferentes conjuntos de estímulos e insumos. Diseñaron sus experimentos y describieron los patrones que observaron: las relaciones entre entradas y salidas. Definieron “aprendizaje” como los cambios en el resultado (comportamiento) provocados por el ingreso (entrenamiento).

Los constructivistas definieron el aprendizaje y el desarrollo de manera diferente, pero nuevamente depende de quién estamos hablando. Piaget se preocupaba por los esquemas, que veía como categorías de conocimiento que se desarrollaban universalmente en personas sanas, una noción que refinó de Kant (ver: conocimiento a priori). Para Piaget, el desarrollo de estos esquemas era anatómico, como las propiedades físicas del cuerpo y la mente. El aprendizaje ocurrió cuando los individuos interactuaron con el mundo exterior, y algo nuevo no coincidía con su conocimiento previo (en el esquema). El individuo se vería obligado a alterar el esquema ligeramente para adaptarse o modificar la entrada para asimilarlo. Entonces, para Piaget, aprender ya sea alojamiento o asimilación de nuevos conocimientos. La capacitación serían las situaciones en las que se presentan nuevos insumos incongruentes, y el alumno tiene que descubrir cómo tiene sentido. Vygotsky, por otro lado, no vio el aprendizaje y el desarrollo de la misma manera. Vygotsky, quien fue influenciado por Piaget, creía que el desarrollo representaba lo que una persona es capaz de hacer; por ejemplo, en una prueba. Vygotsky notó que las personas eran capaces de mejorar, o más, cuando se les daba una asistencia relevante. Escribiendo eso, tal vez parece obvio … De todos modos, describió este fenómeno o medio como la “zona de desarrollo próximo” o ZPD. Aún no pueden hacerlo, pero pueden hacerlo con ayuda. Para Vygotsky, el aprendizaje tiene lugar allí en la ZDP. La capacitación es la ayuda que recibe el alumno en la ZDP; por lo tanto, la capacitación también implica pedirle al alumno que haga algo que no puede hacer por sí solo (y aquí podemos ver la influencia de Piaget).

Los cognitivistas se centran en los procesos mentales, por lo que describirían el aprendizaje y el desarrollo en términos de diferentes partes o características del proceso (cognición). Ven la mente como una computadora; la cognición es un sistema de procesos mentales, y el aprendizaje es la “adquisición de representaciones mentales” (Mayer, 1996, p. 154). En términos de procesamiento de la información, esto (aprendizaje) equivaldría al almacenamiento de nueva información. El desarrollo es lo que puede recuperarse, algo así como la definición de desarrollo de Vygotsky, como lo hace el individuo en la prueba … El entrenamiento es igual a los insumos, igual que los conductistas, pero para los cognitivistas, el entrenamiento no tiene que tener lugar en el exterior Mundo, pero puede ser modelado en una computadora. Puede modelar las entradas y salidas en la computadora, porque para los cognitivistas la mente es esencialmente como una computadora.

La neurociencia ve el aprendizaje en términos de cambios a nivel del cerebro, específicamente, cambios en la actividad cerebral regional al interactuar con el mundo. El aprendizaje describe los cambios en la actividad neuronal. En realidad no podemos ver la actividad neuronal con la tecnología actual, pero podemos ver algo llamado la señal BOLD en una técnica de imágenes llamada fMRI (imágenes de resonancia magnética funcional). La señal BOLD para la actividad neuronal es análoga al humo y al fuego. Cuando las neuronas se disparan, requieren y reciben oxígeno, por lo que podemos detectar esos cambios en los niveles de oxígeno a nivel del cerebro. El desarrollo es probablemente el refuerzo (peso agregado a las conexiones establecidas) y / o el establecimiento de cambios estructurales en la red neuronal en el cerebro como resultado del entrenamiento. Entonces, nuevas conexiones o conexiones fortalecidas, cambios anatómicos. Básicamente, el aprendizaje describe la propiedad del cerebro de la plasticidad, o la capacidad de adaptarse a las situaciones. La plasticidad anatómica de las nuevas conexiones se conoce como Hebbian, mientras que existe otra forma de plasticidad por la cual se forman nuevas coaliciones de neuronas para adaptarse a las situaciones, lo que se llama reutilización neuronal (Anderson 2012). Anticipo que la gente vendrá a ver la reutilización neuronal como aprendizaje, porque tiene que ver con la formación de coaliciones ad hoc utilizando los recursos y las conexiones que están actualmente disponibles, y evidencia de la plasticidad de Hebbian como desarrollo, porque describe cambios anatómicos en Las conexiones del cerebro que tardan mucho más en desarrollarse.

El aprendizaje es una categoría muy amplia que abarca las otras dos, si por “desarrollo” se entiende la adquisición de conocimientos, habilidades o capacidad para desempeñar algún trabajo o actividad. Lo más sencillo de articular es la capacitación: esto es aprender cómo realizar una tarea particular. Habilidad o conjunto de acciones, como hacer una tarta o jugar al tenis. “Desarrollo” a menudo se refiere al proceso de convertirse en un profesional maduro en algún campo. Por ejemplo, no solo aprender las habilidades componentes de la programación de computadoras, sino también estar al día con las nuevas tecnologías. y las técnicas, la comprensión de la ética profesional que los programadores respetan y siguen, el desarrollo de relaciones con otros profesionales, etc. Como categoría más amplia y global, el “aprendizaje” incluye no solo el “saber cómo” que he estado describiendo hasta ahora, sino el “Saber que” de datos e información básicos, como “la tierra tarda 24 horas en girar alrededor de su eje” o “el agua es un líquido por encima de 0 ° C y vapor por encima de 100 ° C”. Este tipo el aprendizaje suele implicar una gran cantidad de lectura y hablar con personas más informadas en algunas áreas que usted mismo. Una de las áreas en las que no entraré en detalle en este post son las diferentes formas de adquirir conocimiento, que es un punto importante de discusión aquí en Quora. Personalmente, no confío en la información o en los juicios morales simplemente porque provienen de alguien que se establece como una autoridad religiosa o secular. Si puedo, investigo por mi mismo. De lo contrario, encuentro información de personas con las que tengo una razón sólida para creer que comparto mis estándares sobre lo que es o no una evidencia sólida sobre lo que percibimos en el mundo y cómo funciona.

Papas papas La capacitación ha pasado por un largo camino con curvas para terminar ahora como Aprendizaje y Desarrollo. El objetivo de la capacitación o el aprendizaje y el desarrollo siempre ha sido una cosa: “Desarrollar personas”. Ya sea conocimiento, habilidad o experiencia.

Los días de entrenamiento de la vejez fueron aprendiendo entre cuatro paredes a través de una persona. La nueva era de Aprendizaje y Desarrollo va más allá de cuatro paredes y una sola persona. La vejez entrenando sobre un entrenador. La nueva era de L & D es sobre facilitadores. El entrenamiento de la vejez era de uno a muchos. La nueva era L & D es de muchos a muchos.

Ellos llaman a los instructores facilitadores ahora por una razón. Porque, ya no te hacen aprender … Facilitan tu aprendizaje.

Aunque puede parecer que hay una línea delgada entre todas las palabras: Aprendizaje, Desarrollo y Capacitación, la confusión parece justificada.

El desarrollo del liderazgo , sin embargo, se considera más como una consecuencia del aprendizaje y la capacitación del liderazgo .

Aprender en la esencia de su verdadero significado es la adquisición de habilidades y conocimientos a través de una variedad de modos como el autoestudio, la enseñanza o la experiencia. La capacitación, por otro lado, se considera la acción que implica enseñar a un individuo una determinada habilidad o comportamiento que puede ayudar a la eficiencia en las tareas que uno debe asumir.

La duración es un factor importante para decidir la línea delgada entre los términos que estamos viendo aquí. El aprendizaje es un proceso que dura toda la vida y es un proceso a largo plazo. Sin embargo, la capacitación es de corto plazo y se termina una vez que el individuo en cuestión alcanza la eficiencia en la tarea asignada.

El cambio de perspectiva también es crucial para comprender la diferencia entre aprendizaje y capacitación. La capacitación en liderazgo se refiere a una masa de personas que adquieren cierta habilidad al mismo tiempo y, por lo tanto, pueden ser testigos. El aprendizaje es más un proceso individual y no puede ser presenciado por otros alrededor.

Por lo tanto, el núcleo sigue siendo que el aprendizaje y la capacitación conducen al desarrollo de una persona en la que el aprendizaje y el desarrollo son aspectos vitales.

t ,

El aprendizaje es un proceso de adquisición de conocimiento.

El desarrollo es un proceso de aplicar el conocimiento y convertirlo en una habilidad.

La capacitación es un proceso en el cual se intenta impartir el conocimiento.

El aprendizaje es una aplicación propia en modo apagado

El desarrollo es un escenario de trabajo en tiempo real.

La capacitación es una separación del aprendizaje pero bajo la guía de otras personas