¿Cuáles son las diversas metodologías de evaluación que se siguen en la industria de TI?

Cada empleado recibe algunas KRAs. El desempeño del empleado se mide en esas KRA y se asigna un número de 10 en el momento de la evaluación.

Entendamos esto con la ayuda de un ejemplo.

Supongamos que tiene 10 KRA ( áreas clave responsables ) y cada KRA tiene una ponderación de 10.

Ahora se te asignará un portal donde puedes calificarte a ti mismo en todas las KRA y escribir una explicación para darte esa calificación en particular.

Entonces usted envía sus calificaciones finales. Va a la siguiente etapa en la que puede tener una sesión con su Gerente inmediato o un Gerente de Salto de nivel que evaluará su desempeño real al obtener la información de los registros.

Al final, su evaluación se cerrará con las calificaciones finales otorgadas por el Tasador . Tenga en cuenta que las calificaciones finales pueden ser diferentes de las calificaciones que usted se dio a sí mismo.

En este punto, puede tener todos los derechos para estar de acuerdo o en desacuerdo. Si envía su desacuerdo, la evaluación se abrirá de nuevo, pero esta vez será procesada por las autoridades superiores.

Espero que esto ayude.

En gran parte, curva de campana.
Configuración de KRA al inicio del año. Evaluar su desempeño frente a esos KRA al final del año. Comparaciones a nivel de pares.