Depende en gran medida de cuál sea el dominio al que quieras moverte.
Si es un dominio técnico relacionado, creo que las otras respuestas lo cubren. Pero si desea pasar a la gestión o la gestión de proyectos o algo similar, indirectamente está construyendo sobre cosas que ya ha aprendido / hecho.
En general, puede ser útil pensar en diferentes tipos de habilidades en dos categorías amplias. Primero, hay habilidades técnicas como la programación en un lenguaje particular o saber cómo resolver un tipo particular de problema. Esas habilidades proporcionan una especie de base indirecta para la transferencia (es decir, si puede programar en un idioma, probablemente pueda aprender otro con el tiempo) pero no son directamente transferibles. Creo que estos pueden haber sido el foco de su pregunta.
Sin embargo, hay otro conjunto de habilidades que son directa o casi directamente transferibles. Una lista parcial:
- Si bien el progreso en la tecnología informática es exponencial, ¿por qué no ocurre lo mismo con la tecnología de baterías? ¿Cuál es la limitación?
- ¿Por qué es la computación en la nube importante para los negocios?
- ¿La subcontratación / la deslocalización llevará eventualmente a la desaparición de los trabajos de TI / software como una buena carrera?
- Cómo negociar al menos un 20% más por mi salario que lo que la compañía está ofreciendo a otros candidatos en esa compañía con igual cantidad de experiencia laboral que la mía
- He hecho mi licenciatura en informática. Estoy planeando emigrar. ¿Qué país es mejor en las perspectivas de empleo después de realizar un MBA o sistemas de información de gestión: Canadá o Australia?
– Dirigir un equipo
– Contratar y retener buenas personas.
– Encontrar una estrategia de trabajo en circunstancias ambiguas.
– Presencia y gravitas.
– Presion de manejo
– Trabajar con personas difíciles.
– Encontrar soluciones innovadoras a los problemas.
– Tomando la iniciativa
– Atención genuina a clientes, empleados y personas en general.
– Equilibrar los detalles de un proyecto frente a objetivos generales y compensaciones
– Habilidad para aprender lo básico de nuevas áreas rápidamente.
Estos pueden transferir de un dominio a otro. Piense, por ejemplo, en un ejecutivo senior que se traslada de ventas a mercadotecnia o de un departamento de ingeniería a otro, o Elon Musk dirigiendo una compañía automotriz y una compañía de cohetes. En cierto nivel, la estructura, la estrategia y la dirección del negocio se vuelven mucho más importantes que el conocimiento del dominio técnico específico.