¿En qué puntos debemos concentrarnos mientras explicamos nuestros proyectos en una entrevista técnica?

Answer 1

Gran pregunta Déjame ser un poco prescriptivo primero. Lea los siguientes marcos, Five Ws, la técnica de entrevista STAR para entrevistas de trabajo conductuales y busque “Cómo contar una buena historia”.

La búsqueda simple te dará muchos más resultados.

¿Hecho? Perfecto, ahora permítame tratar de explicar cómo usar los conocimientos anteriores en una entrevista.

Primero, un entrevistador busca comprender su capacidad para desempeñarse en diversas situaciones en el trabajo. Su objetivo es narrar su experiencia de manera clara, concisa e interesante (buena historia). Esto debe proporcionar toda la información que su entrevistador está buscando o, como mínimo, tiene suficientes puntos de enganche que el entrevistador puede elegir para profundizar más.

5W, la descripción técnica de su proyecto debe cubrir los 5Ws principales (Quién, qué, cuándo, dónde, por qué) y la 1H (cómo). Recuerde, en la mayoría de los casos, su entrevistador no sabe qué es el proyecto y, sin contexto, es solo una secuencia aleatoria de palabras. Trate de mantener los 5Ws simples, y al punto. Elija algunas situaciones en las que fue lanzado (en ese proyecto) y elaborelas utilizando el marco STAR. Situación, tarea, acción y resultados.

Y por último (pero no menos importante), practicar, revisar, arreglar y practicar más.

Intenta responder a esta pregunta. Cuénteme sobre el Proyecto X, considerando que estoy más interesado en comprender las motivaciones del proyecto, los desafíos que enfrentó y cómo los superó. Estoy especialmente interesado en su contribución a la (s) solución (es) y tengo curiosidad por conocer las alternativas que consideró y descartó. Recuerde que estoy tratando de mapear su comportamiento y su declaración de problemas a algo con lo que estoy familiarizado y estoy tratando de predecir cómo reaccionará ante los desafíos típicos del proyecto que puede enfrentar aquí.

BTW: Si alguien quiere probar la descripción de su proyecto y desea recibir comentarios sobre cómo mejorarlo, envíeme un mensaje privado o comentario sobre esta pregunta, con gusto lo echaré un vistazo.

Answer 2

Bueno, los puntos buenos que debe mencionar son las tecnologías utilizadas. ya que el trabajo puede ser publicado para tecnologías particulares.

De acuerdo con el análisis de marketing, las tecnologías más utilizadas en los lenguajes de programación actuales son. script java, JSON

inicie sesión en http: //www.corp.etscouncil.com&nbsp ; y registra todas las tecnologías con las que has tenido experiencia.

proporcione a su gerente de recursos humanos o al correo electrónico oficial que adaptaremos sus tecnologías y mostraremos su perfil como verificado en línea y lo expondremos al mundo.

cargue un video y hable sobre usted mismo, esto acortará el tiempo necesario para la entrevista.

obtenga una calificación de 360 ​​mientras esté en el lugar de trabajo, ya que haremos que reciba las calificaciones de su gerente y este será un certificado en línea para su autenticidad de datos y su calificación de habilidades.

También hemos inaugurado una medición de talento llamada puntuación de talento. ¿Quieres saber cómo se puede calcular tu talento?

¿Quieres un sitio web para mantener toda tu historia profesional dondequiera que vayas puedes llevarlo contigo?

¿pierde mucho tiempo esperando la verificación de antecedentes y la verificación de referencias siempre?

¿Su gerente anterior no respondió para la verificación de referencia?

No pienses en proporcionar una referencia falsa, puede destruir toda tu carrera

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Gracias

todo lo mejor

Answer 3

En este mundo competitivo, el candidato tiene que cuidar cada punto. Y si un candidato tiene una calidad única, aumentará sus oportunidades.

La explicación del proyecto también es algo importante en la entrevista. Muchos tomarán esto como una tarea simple en el momento de la entrevista, pero hace una diferencia.

Aquí estoy escribiendo algunos puntos útiles para considerar y estos son útiles para el candidato en el momento de la entrevista.

1. La introducción del proyecto debe ser efectiva

2. Descripción de los módulos.

3. Explicación sobre la herramienta y las técnicas para las que se utiliza en el proyecto.

4. Desafíos enfrentados

5. Número de personas en el proyecto.

6. Se toma tiempo para completar

7. Inconvenientes

8. CONCLUSIONES Y CONCLUSIONES.

Necesitas cubrir cada punto impotente de tu proyecto. Y la explicación debe ser de una manera energética y con plena confianza y energía.