¿Cuál es la mejor manera de capitalizar intereses muy amplios (por ejemplo, que abarcan múltiples campos de estudio, muchas tecnologías diferentes, áreas de pensamiento aparentemente no relacionadas) en el sector de tecnología / inicio?

Un amigo que trabajó conmigo en la industria de la alta tecnología dijo una vez que la industria se está expandiendo tan rápidamente que a los gerentes de productos como nosotros nos arriesgamos a perseguir nuestros esfuerzos tratando de mantenernos en la cima, que “no sabemos nada de todo”, pero que lo contrario es cierto. si nos especializamos demasiado, estudiamos cada vez más sobre cada vez menos hasta que “no sepamos todo sobre nada”. Este es el riesgo al que nos enfrentamos: el mundo es demasiado grande para saberlo todo e, incluso, si roza la superficie, tenemos una milla de ancho y una pulgada de profundidad. Nuestro valor como tecnólogos se vuelve extremadamente limitado en ese sentido. Por otro lado, la tecnología se vuelve obsoleta muy rápidamente y convertirse en un especialista significa correr el riesgo de convertirse en un experto en un tema que ya nadie necesita o usa. Ahora, es cierto que puede hacer una carrera manteniendo la base instalada de sistemas muertos como SNA y DEC y Data General, etc. ¿Pero quién querría hacerlo? No hay emoción ni movilidad en el montaje de unidades de cinta y en la resolución de problemas de los protocolos IBM 3660.

Tengo toda una vida de cometer errores detrás de mí y puedo decir que, si desea mantenerse competitivo y demandar, debe convertirse en experto en al menos un campo importante, como los protocolos IP. Si usted es ingeniero, siempre tendrá un empleo, pero su avance es limitado. Si conoces bien C ++ o Linux, nunca morirás de hambre.

Una vez que haga eso y pueda hacerlo, entonces puede concentrarse en el panorama general, y eso significa hablar con la gente y descubrir qué es lo que quieren. En el mundo de la alta tecnología hay dos tipos de proyectos: los que hacen dinero y experimentos científicos. Los experimentos científicos son el sueño genial y técnico de la ingeniería en el que puedes construir cosas geniales que realmente no hacen nada, pero tienen un millón de botones, botones y luces parpadeantes. El mundo está lleno de nuevas empresas fallidas haciendo experimentos científicos. Los otros proyectos son los que hacen dinero.

La pregunta es, ¿cómo descubres un producto así? Hablas con la gente Descubres dónde está el dolor y luego lo resuelves. Trabajé para una empresa que decidió hacer un producto que compitiera en un mercado con el proverbial gorila de 800 libras. Su producto hizo TODO. ¿Cómo podría ser vencido? Descubrimos que tomó 2 semanas de configuración, prueba y ajuste. Hicimos un producto, no tan bueno, que se instaló en 15 minutos. Dentro de cinco años los sacamos del negocio. Escuchamos al cliente.

A continuación, asegúrese de tener su MBA. Puedes pensar que estás más allá de la necesidad de un conocimiento tan antiguo y chirriante, pero no lo eres. Aprenderá los conceptos básicos de la administración de una empresa y de personas, pero, sobre todo, establecerá contactos y su principal objetivo es hacer contactos. Recoja tarjetas de visita, llámelas y llévelas a almorzar y escuche. No hables, solo escucha.

Póngase en contacto con las empresas de capital de riesgo, empresas como Charles River Partners, Highland Capital, Rob Soni y muchos otros. Ve a los cócteles que lanzan, y lo hacen a menudo, y se dan la mano, consiguen tarjetas, hacen amigos y chupan. Estas son las personas que amarás y odiarás. Te darán millones para comenzar tu empresa, exigirán a cambio decenas de millones y te perseguirán y serán dueños de tus ideas e invenciones. Pero sin ellos tus posibilidades de éxito son mucho menores. Ellos conocen a la gente y hacen que las cosas sucedan. Puedes hacerlo sin ellos pero es mucho más difícil.

Sea franco en todos sus tratos. No tienes tiempo para la sutileza y no esperes a que te ofrezcan tu dinero. Debe PREGUNTARLO, sea cual sea la cantidad que necesite, mientras los mira a los ojos, y estar completamente preparado para justificar por qué lo quiere y cómo se van a enriquecer, todo en 60 segundos. Si no puede articular sus necesidades y objetivos dentro de un minuto, ciertamente en menos de dos minutos, entonces no merece nada. No estas listo

No te enamores de tus ideas y productos o de la empresa. El objetivo es ponerse en marcha, ganar dinero, salir y seguir adelante. Trabajarás muy duro durante un corto período de tiempo, o irás a la quiebra rápido o te harás rico rápidamente. Tú decides cuánto tiempo quieres que se prolongue.

En suma:

1) Conviértete en un experto en alguna tecnología importante.
2) Obtener un MBA
3) Hacer y gestionar contactos.
4) Aprender lo que quiere la gente.
5) Conocer y fomentar contactos dentro de la industria de capital de riesgo
6) Nunca te enamores de lo que estás haciendo, es un vehículo, no un estilo de vida y seguro que no es permanente
7) Salga rápido, ya sea que falle o tenga éxito, y continúe

Ser una persona de mentalidad amplia en lugar de un especialista lo pone en el camino de la administración, pero tiene que prepararse para el éxito y eso requiere capacitación y práctica más que talento.

Como otros han dicho en muchas más palabras …
Necesitas conducirte para ser un experto en algo, pero ese podría no ser un tema. Steve Jobs no era un diseñador de productos, un programador o algo en particular, pero entendía lo suficiente sobre esos temas para seleccionar y hacer que esas personas trabajen. ¿Era un experto en ‘hacer las cosas’ o ‘productos excelentes’?

Hay muchos expertos en todos los campos, sin importar cuán pequeños y pequeños sean; pero esas personas necesitan liderazgo, administración y espíritu empresarial para poder:
1. Concentrarse en su campo altamente especializado.
2. Traducir su comprensión / habilidades que valen algo para todos los demás
Entonces, no necesitas ser un experto; pero con un poco de comprensión de muchas cosas, necesita ser la persona que une a otras personas, las motiva, etc. por lo que es posible que tenga que ser un experto sobre un problema, un cliente o una necesidad.

PD: no estoy de acuerdo con el consejo de ‘obtener un MBA’ … ve y encuentra algo que te apasiona, y valdrá 10 MBA

Gracias a Max Schumacher por la A2A.

La experiencia se considera durante mucho tiempo una propuesta menos arriesgada para el empleador y / o el cliente. Ese experto lo ha estado haciendo durante mucho tiempo. Las posibilidades de fracaso se han reducido a fuerza de esa experiencia.

El generalista es (correcto o incorrecto) no visto desde esa perspectiva. El generalista bien puede ser capaz de manejar un rango de trabajo más amplio que el especialista. Esa capacidad de mayor alcance no se traduce necesariamente en una menor tasa de fracaso, ya que los problemas a menudo tienen problemas más profundos que solo la experiencia de un especialista puede ver y solucionar.

Mucha innovación proviene de un problema en una disciplina que se resuelve con el conocimiento de otra.

Busca problemas de todas tus disciplinas. Esté atento a las soluciones “obvias” que no son obvias para los demás.

Esos problemas y soluciones obvias son oportunidades de negocio potenciales. Ejecute los números y elija el problema con el tamaño más grande del mercado.

Mantén tus ojos abiertos. Encontrarás un negocio que nadie más piensa que es posible.

Esto es extremadamente difícil en el mundo actual de especialización en todas las industrias. Creo que es mejor alejarse de la generalización y especializarse. Hay un dicho que dice: ‘Jack of all trade, master of none’, creo que esto es muy correcto. Si quiere mantenerse generalizado, rara vez tendrá éxito, la clave es dominar su profesión y asumir un papel de liderazgo en su campo deseado