¿Qué es la consultoría de estrategia tecnológica?

Como consultor de tecnología, apoyará a los “tipos de tecnología” de su cliente (p. Ej., CIO, arquitectos de software, gerentes de proyectos / líderes) en todo tipo de preguntas relacionadas con la tecnología:

¿Qué tecnología tiene sentido? ¿Qué tipo de arquitectura tiene sentido? ¿Arquitectura orientada a Servicios? ¿Arquitectura basada en modelos?

Por lo general, usted (y su equipo) analizarán la situación actual del cliente y presentarán propuestas sobre el uso de la tecnología y los métodos (problemas de escalamiento, externalización, …).
(También es habitual que la empresa de consultoría tecnológica brinde directamente a arquitectos / ingenieros / capacidades subcontratadas para ayudar a implementar las soluciones sugeridas).

Si coloca la estrategia (consultoría de estrategia tecnológica) en el medio, generalmente significa que está ayudando a un cliente a definir una estrategia para la estrategia tecnológica de su compañía (o mejorar una existente).

Es lo mismo que ‘ver más arriba’, pero en un nivel más alto dentro de la empresa.

Por ejemplo, usted (el consultor) y el CIO están definiendo la estrategia tecnológica de la compañía ‘Foobar’ para utilizar un enfoque basado en modelos y un SoA en todos los proyectos importantes para poder crear ‘Servicios’ a partir de los documentos de requisitos.
Si ha desglosado sus requisitos en servicios, puede desglosar los servicios en partes más pequeñas, lo que hará que toda la parte de implementación sea fácilmente subcontratable.

Un consultor de estrategia tecnológica ayuda a una empresa con todo lo relacionado con la tecnología. Algunas de las cosas con las que ayudarían a un negocio son:

-Arquitectura técnica: asegurarse de que exista una estrategia de desarrollo web y móvil adecuada, y redefinir la arquitectura de la plataforma si es necesario.

-Análisis e inteligencia de negocios: capacidad para descubrir dónde se encuentra y no está teniendo éxito en llegar a su público objetivo. Rastrear patrones y analizar qué tan efectivo es realmente su proceso de negocio.

-Despliegue en la nube : estrategias de orquestación en la nube para AWS, Google Cloud, etc.

– Metodología del código: tener una base de código eficiente ayudará al rendimiento de las aplicaciones y es un aspecto muy importante de cualquier proyecto técnico. Un consultor de estrategia tecnológica debe ayudar a revisar el código y asegurarse de que no haya ningún código dañado.

Un consultor de estrategia tecnológica lo ayudará a alinear sus objetivos comerciales con la tecnología que utiliza su empresa. Si está buscando algunos consultores de estrategia tecnológica sólidos, eche un vistazo a Codal, los he usado en algunos proyectos.

Las aplicaciones de software para empresas están creciendo a un ritmo asombroso. Cada vez más empresas buscan soluciones ágiles para mejorar sus operaciones y expandir su presencia mundial. Los desarrolladores de software y la Compañía de Consultoría Tecnológica están ocupados en desarrollar y diseñar soluciones consistentes y centradas en la empresa para aumentar las capacidades de las empresas. Las empresas también buscan programas fuertes pero flexibles para mantenerse a la vanguardia y crear su propio nicho en la estratosfera de la empresa. Las empresas de consultoría y desarrollo de software se centran en un espectro más amplio de tecnologías innovadoras para crear una solución o aplicaciones de software idealmente beneficiosas que puedan mejorar la imagen de la empresa y satisfacer las necesidades de los clientes.

Los desarrolladores y programadores de aplicaciones altamente hábiles y experimentados ofrecen su ayuda en el desarrollo de programas de negocios, Ecommerce Website Development Company, desarrollo de aplicaciones para iPhone, diseño de sitios web de comercio electrónico y servicios completos de consultoría de TI. Extienden su ayuda implacable para satisfacer las necesidades particulares de las empresas.

En el pasado (en algunos casos incluso hoy) hemos visto a las empresas considerar la tecnología como un área de dolor y no como un área de oportunidad, principalmente, debido a la falta de planificación y previsión, ya que no existía una hoja de ruta y las organizaciones adoptaron la tecnología. Llegaron en su camino y continuar con su negocio se hizo imposible sin incorporarlo. Estas organizaciones siempre tuvieron dificultades y consideraron la tecnología como un gran problema, ya que significaba una inversión y no un compromiso de retorno de la inversión. Esto dio lugar a que los líderes empresariales usaran la tecnología debido al impulso en la industria para adoptar tecnologías más nuevas en lugar de poder entender y utilizar la tecnología al máximo.

Teniendo en cuenta el cambiante panorama tecnológico que tenemos hoy en día, es vital contar con una estrategia tecnológica para la organización teniendo en cuenta lo último en ofertas hiperconvergentes y orientadas a la nube en mente, con un enfoque en las amenazas de seguridad, tanto internas como externas. la red

En pocas palabras, la consultoría de estrategia tecnológica significa ayudar a una organización a trazar el estado actual de la tecnología que están utilizando, el estado deseado de la tecnología y una hoja de ruta con hitos claros que ayudan en la transición del estado actual al estado deseado de la tecnología. Esto ayuda a un CIO a planificar y preparar a los equipos para que los cambios se produzcan en un futuro próximo y también lo ayuda a él / ella en la planificación presupuestaria.

Una estrategia tecnológica adecuada ayuda a la organización a centrarse en su negocio clave con la tecnología que actúa como facilitador de negocios y no como un problema infantil. También especifica los plazos para los gastos y ayuda a alinear los fondos para gastos relacionados con la tecnología, por lo que, a su vez, ayuda al CFO en la preparación de las previsiones presupuestarias y las presenta al consejo.

Existen implicaciones a gran escala de una estrategia tecnológica en cualquier organización en el mundo competitivo y en rápido cambio de hoy. Puede hacer o deshacer por completo la reputación de cualquier organización, ya que un plan demasiado agresivo podría significar proyecciones más altas en términos financieros y un plan demasiado exiguo podría representar un riesgo que otras organizaciones asociadas e inversionistas ven. Por lo tanto, para el éxito de cualquier organización en el mundo actual, una hoja de ruta tecnológica adecuada es esencial y no tener una podría ser un imperativo.

Asegurarse de que exista una estrategia de desarrollo web y móvil adecuada, y redefinir la arquitectura de la plataforma si es necesario. capacidad para averiguar dónde se encuentra y no está teniendo éxito en llegar a su público objetivo. Rastrear patrones y analizar qué tan efectivo es realmente su proceso de negocio.

Tener una base de código eficiente ayudará al rendimiento de las aplicaciones y es un aspecto muy importante de cualquier proyecto técnico. Un consultor de estrategia tecnológica debe ayudar a revisar el código y asegurarse de que no haya ningún código dañado.

Si sabe que no lo es, mejor consulte a los especialistas en estrategia tecnológica. Esto es muy útil para la consultoría de estrategia tecnológica.