Creo que la colaboración en equipo es una habilidad que todos necesitamos aprender y seguir mejorando. Déjame elaborar.
Los años enseñan mucho que los días nunca conocieron.
-Ralph Waldo Emerson
Una cita muy interesante de Emerson, ¿no? En tu carrera, ¿a cuántas personas inteligentes has estado expuesto? He tenido la suerte de estar expuesto a muchos. Nunca deja de sorprenderme cómo unos pocos momentos de discusión, o sentarse y escuchar debates bien pensados, pueden abrir su mente a ideas que no puede creer que no haya pensado por su cuenta. Y en ese momento, probablemente no pensamos demasiado al respecto. Pero a lo largo de los años, las formas de mejorar la colaboración hacen una gran diferencia.
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Siempre he encontrado que la capacidad de aprender de la colaboración con otros es un regalo fantástico: gratuito, de valor ilimitado. Ilimitado de valor porque las perlas de sabiduría que puedes recoger pueden estar conectadas a algunas de tus ideas para producir algo más grande de lo que podrías haber creado por tu cuenta.
Al pensar en explorar, imaginar, crear, aprender y colaborar con otros, permítame compartir las siguientes maneras de ampliar la colaboración:
Apertura a los demás.
La apertura no se logra al leer sobre esto en un libro o en una clase. Viene de mucha práctica enfocada. Aparece con mayor facilidad en aquellos que han alcanzado un sentido de confianza en sí mismos, ya que viven en un círculo cada vez mayor de personas de otros orígenes y creencias.
Imaginación y exploración.
La imaginación es la capacidad de ver lo que no está allí. La creatividad es imaginación aplicada. Explorar es estar abierto a nuevas ideas y experimentar con ellas. Y la innovación es poner buenas ideas para trabajar. Todos son estimulados a través de la colaboración efectiva.
Curiosidad
La curiosidad tiende a surgir de la creciente experiencia personal en tantas áreas como sea posible de la creciente experiencia en la ampliación de grupos de personas. Además, no solo viene a ti … requiere mucha práctica, compromiso y colaboración.
Creatividad y aprendizaje.
La creatividad no es una cualidad que solo se encuentra en unos pocos elegidos, pero no todos son tan buenos para encontrarla como los demás (aunque todos pueden mejorar con la práctica).
Centrarse en la innovación
La creatividad y la innovación por necesidad requieren diferentes personas con diversas perspectivas y experiencia para realizar una polinización cruzada con ideas nuevas. Establecer el listón para la innovación muy alto y la colaboración creativa se convierte en una parte esperada de la cultura. En esa etapa, las personas no tienen más remedio que comenzar a romper el silos.
Eliminar sesgos
No se marque por la descripción de su trabajo. Piensa bien fuera de esos límites … todo el tiempo. Agrega tanto valor como puedas, tan a menudo como puedas.
Ideas de otros
Construir sobre las ideas de otras personas. No los derribe y trate de no comenzar en la planta baja. Conecta ideas tan a menudo como puedas. Tome notas y revíselas periódicamente para más conexión.
Vinculación y enriquecimiento
La colaboración en cualquier lugar ofrece grandes posibilidades de vinculación y enriquecimiento que rara vez se obtienen sin ella. El aprendizaje colaborativo a través de la ampliación del vínculo es uno de los métodos de comprensión más poderosos y duraderos.
Todos estamos muy ocupados: personal, profesional y socialmente. Uno de nuestros recursos más escasos es el tiempo. Es hora de sentarse y pensar. Para estirar nuestros propios límites. Para aprender cosas nuevas. Es tiempo de imaginar, crear, explorar y experimentar.
Como dijo Emerson en la cita anterior, el tiempo a menudo puede ser un maestro. Dejarlo.
Pero si eres tan impaciente como yo, mira a tus colegas, tus amigos, tus mentores y a ti mismo para desafiarte a alcanzar nuevas alturas. Aproveche las partes de su cerebro que no puede usar todos los días. Es posible que las partes de tu cerebro ni siquiera te des cuenta de que puedes aprovecharlas.
Sobre todo, comuníquese con otros para colaborar y aprender. La suma de la colaboración del equipo es siempre mayor que el trabajo de cada individuo.