Elon Musk no inventó Tesla o SpaceX de hecho. Quiero decir, él no inventó los productos que están haciendo estas compañías.
Lo que hizo fue asociar o juntar a un grupo de personas altamente cualificadas que estaban trabajando en estos productos más o menos (Martin Eberhard y su equipo para Tesla, Tom Mueller para SpaceX) y dieron instrucciones.
Comprendió y comprende cómo funcionan o deberían funcionar estos productos gracias a sus conocimientos de física y tecnología (después de todo, fue el fundador / co-fundador de dos compañías de tecnología: Zip2 y Paypal).
Aquí hay algo de material de un artículo de la revista Air and Space sobre SpaceX: http://www.airspacemag.com/space …
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Musk, que es el diseñador jefe de SpaceX y también su director general, participa en prácticamente todas las decisiones técnicas . ” Conozco mi cohete de adentro hacia afuera y hacia atrás “, dice. “Puedo decirte el temperamento de tratamiento térmico del material de la piel, dónde cambia, por qué elegimos ese material, la técnica de soldadura … hasta el trasero del mosquito”.
Y él empuja a su gente a hacer más de lo que creen que es posible. “Hubo momentos en que pensé que estaba fuera de su mecedora”, confiesa Mueller. “Cuando lo conocí por primera vez, me dijo: ‘¿Cuánto cree que podemos reducir el costo de un motor, en comparación con lo que usted predecía que costaría en TRW?’ Yo dije: ‘Oh, probablemente un factor de tres’. Dijo: ‘Necesitamos un factor de 10’. Pensé: ‘Eso es un poco loco’. ¡Pero al final, estamos más cerca de su número!
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La insistencia en la reutilización “vuelve locos a los ingenieros”, dice Vozoff. ” Podríamos haber tenido a Falcon 1 en órbita dos años antes que nosotros si Elon hubiera abandonado la reutilización de la primera etapa”. La calificación para el motor Merlin estaba muy lejos de lo que era necesario, a menos que planee recuperarlo y reutilizarlo. Y así, los ingenieros se sienten frustrados porque este no es el medio más rápido para llegar al final. Pero Elon tiene esta imagen más grande en mente. Y los obliga a hacer lo que es difícil . Y admiro eso de él.
Eso me lleva a creer que él no sabe estas cosas solo en teoría, en realidad viene a la fábrica / líneas de ensamblaje y participa en el proceso de construcción (por supuesto, probablemente no haga esto todos los días; es un CEO, después de todo, y él tiene que hacer lo que un CEO generalmente hace también).
Sería increíble si él o alguien cercano a él pudiera responder a esto.