¿La innovación abierta ha resuelto problemas antiguos y antiguos?

Sí. Toda la historia detrás de la popularización de la nanotecnología y la realización de su potencial comenzó de esta manera. Richard Feynman creía que la miniaturización (así es como se llamaba la nanotecnología) podía cambiar las cosas para el bien y organizar competiciones al plantear preguntas desafiantes sobre dicho tema y regalar premios en efectivo como recompensas. Aunque el dinero del premio podría ser de poco valor en comparación con la búsqueda de respuestas a sus desafíos, muchas personas se ofrecieron y contribuyeron con éxito a su creación poco a poco, y luego IBM llevó el concepto a un nivel completamente nuevo.
Para detalles: creo que el profesor Feynman lo insinuó en una conferencia titulada “Hay mucho espacio …” smthg.
Aún más detalles: Feynman dijo que realmente quería discutir “el problema de manipular y controlar las cosas en pequeña escala”. Con esto quiso decir no solo la miniaturización sino algo mucho más extremo. “Por lo que puedo ver”, dijo Feynman, los principios de la física “no hablan en contra de la posibilidad de maniobrar cosas átomo a átomo”. De hecho, argumentó, es “un desarrollo que creo que no se puede evitar”. Esta idea comenzó con toda la ola de pensamientos nanotecnológicos.

Además, la historia de la tetraciclina. Bajo el Subbarao, Benjamin Duggar hizo su descubrimiento del primer antibiótico de tetraciclina del mundo, la aureomicina, en 1945. Este descubrimiento se realizó como resultado del mayor experimento científico distribuido realizado hasta esa fecha, cuando los soldados estadounidenses que habían combatido en todo el mundo fueron instruidos al final de La Segunda Guerra Mundial para recolectar muestras de suelo dondequiera que se encuentren, y traerlas de vuelta para su análisis en los Laboratorios Lederle en busca de posibles agentes antibacterianos producidos por hongos naturales del suelo.

Y recientemente, TIFR estaba organizando este evento en la tecnología de Reconocimiento de Rostro para un algoritmo que identifica a una persona de dos imágenes diferentes de la misma persona a nivel global. Aunque no estoy seguro del progreso …
aquí el enlace ..
http://www.thehindu.com/sci-tech…

La Fundación Bill y Melinda Gates y USAID, junto con muchos otros colaboradores, han resuelto muchos problemas de salud y sustentables a nivel mundial al vincular el crowdsourcing con la resolución de problemas humanitarios mediante la búsqueda y financiación de soluciones comunitarias en países en desarrollo. La iniciativa Grand Challenges ha sido un éxito global (y en crecimiento).

Aquí está su misión: “La iniciativa Grand Challenges in Global Health fomenta la innovación científica y tecnológica para resolver problemas clave de salud en el mundo en desarrollo. La iniciativa incluye el programa de subvenciones Grand Challenges in Global Health y el nuevo programa de subvenciones Grand Challenges Explorations”.

Los temas que se abordaron fueron la alfabetización, la muerte neonatal y materna, la energía sostenible para la agricultura, el tráfico de personas y la esclavitud sexual, el acceso al agua potable, etc. Tienen criterios claros para las ideas / soluciones presentadas por la comunidad de crowdsourcing y trabajan con expertos para evaluar y elegir las mejores soluciones para el desarrollo, financiación y escala.

Aquí hay un comunicado de prensa que anuncia algunas de las soluciones de salud financiadas de una ronda de Grand Challenges en 2013: Salvando vidas al nacer: Un gran desafío para el desarrollo anuncia nominaciones a los premios por soluciones innovadoras para prevenir muertes infantiles y maternas

Realmente inspirador !!


(Nota: Mi compañía (Chaordix) trabaja con USAID y Grand Challenges, al igual que muchos otros proveedores de servicios y tecnología en todo el mundo).

La respuesta corta aquí es sí, las personas normalmente recurren a la innovación abierta para resolver precisamente este tipo de problemas. Lógicamente, si era algo que una organización de I + D cautiva se sentía capaz de resolver a un costo aceptable y en un plazo razonable, ¿por qué recurrir a la innovación abierta?

La estrategia de innovación abierta expone a la organización a un mayor flujo de ideas. La innovación ocurre como una reacción química, cuando dos (o más) ideas chocan y se combinan de una manera novedosa que crea valor. (Ver innovación es como una reacción química).

Foldit es un gran ejemplo de cómo el crowdsourcing ayudó a resolver un problema intratable con el plegamiento de proteínas. La XPrize Foundation ha ayudado efectivamente a resolver desafíos de larga data en vuelos espaciales suborbitales y aterrizaje lunar. DARPA, que ha innovado abiertamente desde 1958, es otra fuente de ejemplos, pero en realidad, debe establecer algunos parámetros en torno a lo que constituye lo antiguo y lo más antiguo: la escala de tiempo de una vida frente a las generaciones.

Hay un par de ejemplos, dependiendo de cómo esté definiendo la innovación abierta …
1. La Royal Society of Chemistry publicó un premio (forma de innovación abierta) para encontrar una explicación de por qué el agua caliente se congela más rápido que el agua fría. Recibió 20,000 entradas, y escogió un ganador.

2.Foldit Solve Puzzles for Science: convirtió el modelado de proteínas de larga data en un juego en línea, por lo que en lugar de realizar el trabajo en un laboratorio cerrado, atrajo a cientos de miles de jugadores de todo el mundo … se resolvió en 3 semanas

Tomé los ejemplos de aquí, que tienen 5 ejemplos que están ligeramente conectados: Página en Innocentive