¿El sector de TI en India está deteriorando la calidad de la mano de obra india?

Sí y no, ambos. Tengo un sentimiento mezclado hacia eso.

Sí, las empresas de TI que trabajan en torno a los Clientes y sus requisitos suelen trabajar de forma bastante antigua. Idealmente, cualquier empresa de TI debería elevar su fuerza de trabajo agregando innovación, la investigación funciona, pero la causa principal es la estructura jerárquica que se deriva de las culturas de MNC de Occidente. Como la mayoría de las compañías de TI generan ingresos basados ​​en los proyectos subcontratados que obtienen, así que durante el ciclo de vida del desarrollo, si se ven desde la perspectiva de los desarrolladores, son esclavos de sus gerentes, la innovación se ve privada de acuerdo con las órdenes. Si ve desde la perspectiva de un PM, es esclavo del Cliente, la falta de familiaridad con la pila de tecnología y está dispuesto a asumir desafíos en torno a nuevas pilas, explorar nuevas posibilidades es el Trabajo de los Ingenieros de Productos, la mayoría de las compañías de TI carecen de Ingenieros de Productos dedicados para cada uno y Todos los proyectos, incluso si están allí, no están muy actualizados con respecto a nuevas pilas y posibilidades, y prefieren trabajar de manera fácil (incluso si las firmas les pagan una cantidad enorme). Los desarrolladores deben permanecer en el suelo con estas cosas en mente. “Yaar, kuch bolenge toh tasación rok denge” (Si digo algo, bloquearán mi valoración), “Aree Yar isse pange matle, feedback galat bhar dega na toh problem hojayegi “(No te metas con estos tipos (PE’s, PM’s), de lo contrario se confundirán con tus comentarios). Siento que hay una necesidad de más apertura y que en estos casos se debe privar a la naturaleza mandona. Es hora de que puedan quemar libros antiguos y recrear el nuevo ambiente de aventura.
Las grandes empresas que abren espacios de TI en la India también a veces pasan por alto la elevación del poder del hombre porque, para ser honestos, están aquí en nuestra tierra porque nosotros (las personas de TI) somos los bienes más baratos que se venden en el mercado, así que simplemente a veces no dan. un F ***!

No – ¡Startups! Indian Startups ha aprendido mucho de los errores cometidos por las categorías anteriores y prohíben hacer lo mismo. Si la cultura de TI necesita aprender, debe aprender de las culturas de inicio, incluso en el momento oportuno, la felicidad de la cultura de inicio nunca muere.
PD: trabajo en Startup!
¡Aclamaciones!