¿Cuáles son algunos de los mejores / novedosos planes de bienestar iniciados por el Gobierno de la India desde 1947?

Hay miles de ‘planes de bienestar’ provenientes del gobierno. Recuerdo que un burócrata en Madhya Pradesh me dijo que había contratado a alguien para clasificar e indexar esquemas para los pobres. Ella se dio por vencida después de 7500!

Dicho esto, el mejor con diferencia es el Esquema de Garantía de Empleo que surgió en Maharashtra después de la terrible sequía de 1972. Este es el esquema que revolucionó los programas de redes de seguridad social en la India. En el momento en que se diseñó, no existía un plan de este tipo en ningún lugar del mundo, ni siquiera en los países comunistas. Las cuatro razones principales por las que creo que este esquema fue increíble son

  1. Mantuvo la dignidad de los pobres al no darles reparaciones, sino ofrecer dinero para el trabajo.
  2. Su objetivo era crear infraestructura: carreteras, estanques, canales, forestación, etc. para poder mitigar futuras sequías.
  3. Fue financiado independientemente; No hay caprichos y fantasías del gobierno en cuestión. La mayoría de los fondos provino del impuesto profesional que pagaban las personas empleadas en Maharashtra y las empresas con oficinas en el estado.
  4. Estos fondos no se pueden reencaminar para nada más; La legislación fue estanca. En el caso de que los fondos no se agotaran en un año financiero, se traspasaron.

Este esquema ha sido objeto de estudio para académicos de todo el mundo. Hay artículos, disertaciones de doctorado sobre este esquema. Finalmente, este fue el prototipo de la Ley Nacional de Garantía de Empleo Rural de Mahatma Gandhi.

Ha habido problemas con la implementación; como siempre en la india. Sin embargo, estos no pueden restar valor al brillo y la simplicidad del esquema.

Encontré esta respuesta de Abhinav Unnam a la pregunta:

¿Cuáles son los proyectos de bienestar social más prometedores y / o efectivos implementados por el Gobierno de la India?

Lo que encontré realmente intrigante fueron los aspectos más destacados hacia el final.

Rashtriya Swasthya Bima Yojana o RSBY, lanzada en abril de 2008, es un plan relativamente menos conocido lanzado por el Ministerio de Bienestar Laboral, dirigido a familias que se encuentran por debajo de la línea de pobreza. Está diseñado para ayudar a los más pobres entre los pobres a soportar el impacto económico de enfermarse. Cinco años después de su lanzamiento, ha emitido 33 millones de tarjetas inteligentes a la mayor cantidad de hogares que contienen datos biométricos de 110 millones de indios que ahora pueden acceder a la atención médica en hospitales acreditados de todo el país. Cada familia puede gastar un total de Rs 30,000 al año en hospitales del gobierno y del sector privado.

Características únicas de RSBY
El esquema RSBY no es el primer intento de proporcionar un seguro de salud a los trabajadores de bajos ingresos por parte del gobierno de la India. El esquema RSBY, sin embargo, difiere de estos esquemas en varias formas importantes.

1. Empoderar al beneficiario
RSBY proporciona al hogar BPL participante la libertad de elección entre hospitales públicos y privados y lo convierte en un cliente potencial que vale la pena atraer, debido a los importantes ingresos que los hospitales pueden ganar a través del plan.

2. Modelo de negocio para todas las partes interesadas.
El esquema ha sido diseñado como un modelo de negocio para un esquema del sector social con incentivos creados para cada parte interesada. Este diseño de modelo de negocio es propicio tanto para la expansión del esquema como para su sostenibilidad a largo plazo.
· Aseguradoras: la aseguradora recibe una prima pagada por cada hogar inscrito en RSBY. Por lo tanto, la aseguradora tiene la motivación para inscribir a tantos hogares como sea posible de la lista BPL. Esto dará como resultado una mejor cobertura de los beneficiarios seleccionados.
· Hospitales: un hospital tiene el incentivo de brindar tratamiento a un gran número de beneficiarios, ya que se paga por beneficiario tratado. Incluso los hospitales públicos tienen el incentivo de tratar a los beneficiarios bajo RSBY, ya que el dinero de la aseguradora pasará directamente al hospital público en cuestión que puede usar para sus propios fines. Las aseguradoras, en contraste, monitorearán los hospitales participantes para prevenir procedimientos innecesarios o fraudes que resulten en reclamos excesivos.
· Intermediarios: la inclusión de intermediarios, como las ONG y las IMF, que tienen un mayor interés en ayudar a los hogares BPL. Se pagará a los intermediarios por los servicios que prestan para llegar a los beneficiarios.
· Gobierno: pagando solo una suma máxima de hasta Rs. 750 / – por familia por año, el Gobierno puede proporcionar acceso a atención médica de calidad a la población por debajo del umbral de pobreza. También conducirá a una sana competencia entre proveedores públicos y privados, lo que a su vez mejorará el funcionamiento de los proveedores de atención de salud pública.

3. Tecnología de la Información (TI) Intensivo
Por primera vez, las aplicaciones de TI se están utilizando para el esquema del sector social en una escala tan grande. Cada familia beneficiaria recibe una tarjeta inteligente con capacidad biométrica que contiene sus huellas digitales y fotografías. Todos los hospitales incorporados bajo RSBY están habilitados para TI y conectados al servidor a nivel de distrito. Esto asegurará un flujo de datos sin problemas con respecto a la utilización del servicio periódicamente.

4. Seguro ya prueba de tontos
El uso de una tarjeta inteligente con capacidad biométrica y un sistema de gestión de claves hace que este esquema sea seguro e infalible. El sistema de gestión de claves de RSBY garantiza que la tarjeta llegue al beneficiario correcto y que se mantenga la responsabilidad en cuanto a la emisión de la tarjeta inteligente y su uso. La tarjeta inteligente con capacidad biométrica garantiza que solo el beneficiario real pueda utilizar la tarjeta inteligente.

5. Portabilidad
La característica clave de RSBY es que un beneficiario que se haya inscrito en un distrito en particular podrá usar su tarjeta inteligente en cualquier hospital de RSBY en toda la India. Esto hace que el esquema sea verdaderamente único y beneficioso para las familias pobres que migran de un lugar a otro. Las tarjetas también se pueden dividir para que los trabajadores migrantes lleven una parte de la cobertura con ellos por separado.

6. Efectivo menos y transacciones sin papel.
Un beneficiario de RSBY obtiene un beneficio sin efectivo en cualquiera de los hospitales empateados. Solo necesita llevar su tarjeta inteligente y proporcionar una verificación a través de su huella digital. Para los proveedores participantes, es un plan sin papel, ya que no necesitan enviar todos los documentos relacionados con el tratamiento a la aseguradora. Envían reclamos en línea a la aseguradora y les pagan electrónicamente.

7. Monitoreo y evaluación robustos
RSBY está desarrollando un robusto sistema de monitoreo y evaluación. Se está implementando un sistema de gestión de datos backend elaborado que puede rastrear cualquier transacción en la India y proporcionar informes analíticos periódicos. La información básica recopilada por el gobierno y divulgada públicamente debería permitir mejoras a mitad de curso en el esquema. También puede contribuir a la competencia durante los procesos de licitación posteriores con los aseguradores mediante la difusión de los datos e informes.

Reflejos:

1. Más de 33 millones de familias están inscritas en el régimen.

2. Ha estado manejando 1.75 millones de casos de hospitalización anualmente.

3. Más de 10,000 hospitales públicos y privados están integrados bajo el esquema, que según los expertos es la única iniciativa sin papel en el mundo.

4. Datos biométricos de 110 millones de personas. Treinta y tres millones es el número de tarjetas.

5. La emisión de tarjetas es infalible. De los 33 millones de tarjetas inteligentes, ni una sola se ha emitido a la persona equivocada . Es una gran declaración en la India .

6. Desde el inicio de la iniciativa hace cuatro años, ha cubierto 400 distritos en 24 estados, registrando más de 3.4 millones de hospitalizaciones de familias de BPL.

7. El programa funciona incluso en los distritos propensos a Naxal (como Gajapati, Malkangiri, Rayagarh, Sambalpur y Deogarh), que han experimentado mucha violencia y secuestros contra el gobierno.

8. Las encuestas realizadas por el Ministerio de Bienestar Laboral hasta el momento han indicado un índice de satisfacción de los beneficiarios que oscila entre el 77% y el 92%.

9. La Organización Internacional del Trabajo y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) han seleccionado a RSBY como uno de los 18 estudios de caso innovadores de todo el mundo en el campo de la protección social.

10. Alemania ha buscado la ayuda de la India para proporcionar beneficios sociales a los escolares necesitados de una manera rentable en la línea de Rashtriya Swasthya Bima Yojana:

Delegación alemana que visita la India para tomar lecciones de Rashtriya Swasthya Bima Yojana

Para saber más sobre RSBY, uno puede visitar los siguientes enlaces:

1. Chattisgarh y Kerala usan tarjetas RSBY para el sistema de distribución pública

2. La sociedad civil en línea – Noticias completas

3. Con RSBY, India intenta frenar la ‘trampa de la pobreza basada en la salud’

Chhattisgarh se convertirá en el primer estado en ofrecer cobertura de seguro de salud para todos

Plan de comidas del mediodía
Es el nombre popular para el programa de comidas escolares en la India que comenzó en la década de 1960. El esquema tiene una larga historia, especialmente en el estado de Tamil Nadu. El plan fue presentado en todo el estado por el entonces Ministro Principal K. Kamaraj en la década de 1960 y luego fue ampliado por el gobierno de MG Ramachandran en 1982. Fue adoptado por la mayoría de los estados de la India después de una dirección histórica del Tribunal Supremo de la India el 28 de noviembre de 2001. El éxito de este plan se ilustra por el tremendo aumento en las tasas de participación y finalización escolar en Tamil Nadu.
Éxitos en la alfabetización de Tamil Nadu:
Tamil Nadu es el estado más alfabetizado de la India según el ministerio HRD de las estadísticas de la India en 2003. El primer impulso importante se produjo en 1982 cuando el Ministro Principal de Tamil Nadu, el Dr. MG Ramachandran, decidió universalizar el plan para todos los niños hasta la clase 10 “A partir de 1982, Tamil Nadu adoptó un enfoque para promover la alfabetización basada en almuerzos gratuitos para escolares”, ignorando a cínicos que dijeron que era un truco electoral y economistas que dijeron que tenía poco sentido fiscal “. El entonces primer ministro de Tamil Nadu, MGR lanzó el programa, que se asemejaba a una iniciativa similar en el siglo XIX en Japón, porque ” él había experimentado de niño lo que era pasar hambre a la escuela y la familia no tenía dinero para comprar alimentos “. La edad de 15 años, así como las mujeres embarazadas durante los primeros cuatro meses de su embarazo. La tasa de alfabetización de Tamil Nadu aumentó de 54.4% en 1981 a 80.3% en 2011. En 2001, la Corte Suprema de la India instruyó a todos los gobiernos estatales a implementar almuerzos escolares gratuitos en todas las escuelas financiadas por el gobierno, pero la implementación ha sido irregular debido a la corrupción y los problemas sociales. problemas. A pesar de estos obstáculos, 120 millones reciben almuerzos gratuitos en las escuelas de la India todos los días, lo que lo convierte en el programa de comidas escolares más grande del mundo.

Un plan innovador proveniente de un patrocinio gubernamental es el “aarogyasri” en Andhra Pradesh, que ahora está siendo adoptado por los Estados de toda la India.

Adopta un modelo público-privado de asociación entre los hospitales y el Gobierno para proporcionar servicios médicos sin efectivo (como cirugías / terapias terciarias) a personas de clases económicas desfavorecidas. Hay 938 procedimientos quirúrgicos reconocidos que el Gobierno paga a estos hospitales, y alrededor del 80% de todas las personas en Andhra Pradesh están cubiertas por esto (incluidos los empleados del Gobierno y otros, ya que la definición de clases económicas se toma de manera diferente para este esquema) , haciendo de este esquema lo más cercano a la atención médica universal que tenemos en la India en la actualidad. Es único por la naturaleza completamente en línea de su procesamiento y en la utilización de las TIC para una mejor focalización y penetración. Si bien el Gobierno incurre en costos sustanciales de los servicios médicos, el efecto neto es un beneficio debido a la mayor eficiencia de la mano de obra en relación con el PIB del Estado. Además, dado que el impuesto para las cirugías se deduce en la fuente, aumenta el cumplimiento tributario en el sector de la salud, mientras que ayuda a las personas a evitar las trampas de la deuda debido a su naturaleza sin efectivo.

Los problemas con este esquema son la rápida “corporatización” de los hospitales en todo Andhra Pradesh para ser reconocidos como hospitales oficialmente reconocidos. Se necesitan mejores controles para garantizar la transparencia en todos los procesos, pero hasta ahora, este esquema ha sido muy popular entre las masas de AP.

Echa un vistazo a este Blog sobre Aarogyasri y su implementación. !!!
https://ekincare.wordpress.com/