Gracias por la A2A! Esta pregunta requiere mucho pensamiento.
Primero, necesitas tener una visión particular para comunicarte con otros; uno que les gustaría que se imaginen Para crear esto y hacerlo de manera racionalmente defendible, le recomiendo que comience con creencias y comportamientos sólidos basados en la evidencia. Mis propias preferencias son:
- El cambio tecnológico es exponencial, no lineal.
- El cambio tecnológico es la fuerza primaria que impulsa los eventos en el planeta. Por lo general, explica los cambios aparentemente no relacionados. (Ejemplo: el surgimiento de Donald Trump. Http: //www.acelebrationsociety.c…)
- Lea ampliamente sobre ciencia y tecnología, y acepte que nunca sabré más que una fracción de lo que hay que saber sobre cualquier cosa.
- Intente desarrollar un “estable” de expertos en las diversas disciplinas que sean importantes para su visión particular. Aportarán profundidad para complementar tu anchura. (A menos que su visión sea estrecha, lo que está bien. Entonces se convierte en un experto, pero aún con compañeros para corroborar o estar en desacuerdo).
- La evidencia científica bien establecida nunca debe ser ignorada. La evidencia científica menos desarrollada debe ser observada y seguida a medida que evoluciona.
- Cambie sus propias creencias para adaptarse a la “mejor evidencia disponible”. (Cuando esto sea incómodo, date cuenta de que has descubierto un prejuicio).
- Toda la riqueza material surge de una confluencia de materia, energía e inteligencia organizativa (la última generalmente es software).
- La mayoría de las personas carecen del tiempo y / o interés para ser proactivos sobre el futuro, o incluso prestarle mucha atención, exceptuando sus intereses y necesidades personales limitadas. (Aparte: desafortunadamente, en este momento el desempleo tecnológico aún no requiere mucha atención, aunque eso está cambiando. Mi preocupación es que nos preparemos para enfrentarlo antes del diluvio).
- La mayoría de los “líderes” son en realidad reactivos a las pasiones de su población y / o actúan principalmente al servicio de intereses poderosos. Carecen de una visión real y organizadora que los guíe.
- Por el contrario, los grandes líderes tienen visiones específicas que articulan y sirven, para bien o para mal. (Putin, Xi Jinping, el Papa Francisco, todos tienen visiones específicas).
- Conoce tus propios prejuicios. Cuando se los muestren, generalmente a través de una experiencia desagradable, aprenda de ellos.
- Considere aprender una modalidad formal de pronóstico / predicción, como el Hyperforecasting de mi amigo Rohit Sharma. (No he seguido su curso, pero puedo hacerlo pronto.)
- Hay toda una disciplina del futurismo. La World Future Society tiene publicaciones, y hay muchos futuristas practicantes (tanto miembros de WFS como no) cuyo trabajo puede seguir. Uno a quien admiro es Gerd Leonhard.
- Cuando comunique su visión, use historias siempre que sea posible. La investigación muestra que el material presentado en historias es 22 veces más memorable que cuando se presenta de manera objetiva. (Por esta razón, presento en mi libro La historia de Dogun . Mira retrospectivamente los primeros años de lo que podría ser la primera Sociedad de Celebración del mundo).
Eso es todo en lo que puedo pensar, aunque probablemente estoy olvidando algunos. Otros tendrán más, y algunos de los míos pueden no resonar contigo.
Además: puede imaginar el futuro como cree que probablemente será, o puede imaginar el futuro como cree que debería ser. Cada uno tiene distintos beneficios, y recomiendo encarecidamente hacer ambas cosas. (Las propias preferencias de uno son irrelevantes para imaginar el futuro como probablemente lo será. Solo importan al imaginar el futuro como podría ser: el futuro que le apasiona inscribir a otros para ayudar a crear).
- Si fueras a ser un ícono en la historia, ¿qué tipo de monumento te gustaría haber erigido en tu honor? ¿Prefieres una estatua, una biblioteca, una escuela o algo más?
- ¿Los argumentos alternativos de la historia (“qué pasa si”) asumen que el futuro está predeterminado?
- ¿El aumento del salario mínimo elimina empleos al aumentar el nivel de desempleo tecnológico?
- Nací en 1989. ¿Por qué será recordada mi generación?
- ¿De qué debería esperar hablar si se le dieron 15 minutos para hablar sobre el futuro de big data?
Luego, una vez que tenga la visión del futuro que desea comunicar, está la cuestión de hacer que otros se interesen en escucharlos, ayudarlos a imaginarlos e inscribirlos para compartirlos. Aquí hay un blog sobre eso: http: //www.acelebrationsociety.c…
Ya sea que comparta mi visión particular o mantenga otra cerca de su corazón, le deseo diversión y éxito en la cristalización y el intercambio. Necesitamos más personas que ofrezcan este servicio en este momento de Gran Cambio.