¿Cuáles son los buenos métodos para ayudar a las personas a imaginar el futuro?

Gracias por la A2A! Esta pregunta requiere mucho pensamiento.

Primero, necesitas tener una visión particular para comunicarte con otros; uno que les gustaría que se imaginen Para crear esto y hacerlo de manera racionalmente defendible, le recomiendo que comience con creencias y comportamientos sólidos basados ​​en la evidencia. Mis propias preferencias son:

  1. El cambio tecnológico es exponencial, no lineal.
  2. El cambio tecnológico es la fuerza primaria que impulsa los eventos en el planeta. Por lo general, explica los cambios aparentemente no relacionados. (Ejemplo: el surgimiento de Donald Trump. Http: //www.acelebrationsociety.c…)
  3. Lea ampliamente sobre ciencia y tecnología, y acepte que nunca sabré más que una fracción de lo que hay que saber sobre cualquier cosa.
  4. Intente desarrollar un “estable” de expertos en las diversas disciplinas que sean importantes para su visión particular. Aportarán profundidad para complementar tu anchura. (A menos que su visión sea estrecha, lo que está bien. Entonces se convierte en un experto, pero aún con compañeros para corroborar o estar en desacuerdo).
  5. La evidencia científica bien establecida nunca debe ser ignorada. La evidencia científica menos desarrollada debe ser observada y seguida a medida que evoluciona.
  6. Cambie sus propias creencias para adaptarse a la “mejor evidencia disponible”. (Cuando esto sea incómodo, date cuenta de que has descubierto un prejuicio).
  7. Toda la riqueza material surge de una confluencia de materia, energía e inteligencia organizativa (la última generalmente es software).
  8. La mayoría de las personas carecen del tiempo y / o interés para ser proactivos sobre el futuro, o incluso prestarle mucha atención, exceptuando sus intereses y necesidades personales limitadas. (Aparte: desafortunadamente, en este momento el desempleo tecnológico aún no requiere mucha atención, aunque eso está cambiando. Mi preocupación es que nos preparemos para enfrentarlo antes del diluvio).
  9. La mayoría de los “líderes” son en realidad reactivos a las pasiones de su población y / o actúan principalmente al servicio de intereses poderosos. Carecen de una visión real y organizadora que los guíe.
  10. Por el contrario, los grandes líderes tienen visiones específicas que articulan y sirven, para bien o para mal. (Putin, Xi Jinping, el Papa Francisco, todos tienen visiones específicas).
  11. Conoce tus propios prejuicios. Cuando se los muestren, generalmente a través de una experiencia desagradable, aprenda de ellos.
  12. Considere aprender una modalidad formal de pronóstico / predicción, como el Hyperforecasting de mi amigo Rohit Sharma. (No he seguido su curso, pero puedo hacerlo pronto.)
  13. Hay toda una disciplina del futurismo. La World Future Society tiene publicaciones, y hay muchos futuristas practicantes (tanto miembros de WFS como no) cuyo trabajo puede seguir. Uno a quien admiro es Gerd Leonhard.
  14. Cuando comunique su visión, use historias siempre que sea posible. La investigación muestra que el material presentado en historias es 22 veces más memorable que cuando se presenta de manera objetiva. (Por esta razón, presento en mi libro La historia de Dogun . Mira retrospectivamente los primeros años de lo que podría ser la primera Sociedad de Celebración del mundo).

Eso es todo en lo que puedo pensar, aunque probablemente estoy olvidando algunos. Otros tendrán más, y algunos de los míos pueden no resonar contigo.

Además: puede imaginar el futuro como cree que probablemente será, o puede imaginar el futuro como cree que debería ser. Cada uno tiene distintos beneficios, y recomiendo encarecidamente hacer ambas cosas. (Las propias preferencias de uno son irrelevantes para imaginar el futuro como probablemente lo será. Solo importan al imaginar el futuro como podría ser: el futuro que le apasiona inscribir a otros para ayudar a crear).

Luego, una vez que tenga la visión del futuro que desea comunicar, está la cuestión de hacer que otros se interesen en escucharlos, ayudarlos a imaginarlos e inscribirlos para compartirlos. Aquí hay un blog sobre eso: http: //www.acelebrationsociety.c…

Ya sea que comparta mi visión particular o mantenga otra cerca de su corazón, le deseo diversión y éxito en la cristalización y el intercambio. Necesitamos más personas que ofrezcan este servicio en este momento de Gran Cambio.

La pregunta es general, pero los detalles son muy específicos, así que empezaré allí.

¿Por qué tratar de inventar juegos que animen a la gente a pensar en el futuro? El diseño del juego es algo complicado y difícil. Esto es algo parecido a escribir una novela de bolsillo para ayudar a las personas a aprender sobre una pieza particular de la historia. Es algo que podrías hacer si eres un novelista con mentalidad social, pero probablemente no lo harías si fueras un historiador bien intencionado.

Es una mejor idea tratar de identificar juegos que ya alientan a las personas a pensar de una manera que se ajuste a su meme de pensar en el futuro. Una vez que se ha identificado un juego, se puede investigar, y quizás reconstruirse con una nueva marca y equilibrio para que realmente se ajuste al meme en el trabajo.

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El trabajo de Goldstein parece centrarse en la inversión en el futuro. Entonces podríamos comenzar mirando juegos con la inversión como un concepto. Por suerte para nosotros, la inversión es una mecánica de juego ridículamente popular, tan popular que tenemos que calificarla un poco más.

¿La colocación de una piedra en el antiguo juego de Go cuenta como una inversión futura? Podría decirse que sí, pero no se ajusta al tipo de inversión que estamos buscando (ahorrar para invertir es como no colocar una piedra en marcha, pero ese concepto no surge hasta el juego intermedio, y siempre se coloca una piedra en algún lugar ).

¿La compra de propiedades en Monopoly cuenta como inversión futura?
Sí, ciertamente lo hace, sin embargo, Monopoly no parece animar a pensar en el futuro tanto como el juego duro y rápido para ganar el juego (por lo tanto, empobrece a todos los que te rodean).

¿La construcción de SCV en Starcraft cuenta como una inversión futura?
Esta es definitivamente una inversión de tipo, los recolectores no son unidades de combate y tener recolectores te permite construir más recolectores en el futuro. Sin embargo, los juegos de Starcraft son muy cortos (15 minutos como máximo) y el mecánico coleccionista, aunque se refleja en la economía, probablemente no fomente el ahorro anticipado para la jubilación.

Claramente este enfoque requiere más calificación. Hay demasiados juegos para elegir y una idea demasiado vaga sobre exactamente lo que queremos enseñar. Los modelos están ahí fuera, y son el mejor lugar para comenzar.

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Espera un segundo. Quizás Monopoly fue diseñado para enseñar a las personas a pensar de cierta manera sobre el futuro. Es casi como si alguien tomara los juegos de salón prevalecientes de la época y los cambiara de marca para que se ajusten a su actual meme de pensamiento futuro. [1]

Un poco de investigación y otro nombre famoso aparece, uno con el que todos deberían estar familiarizados, Milton Bradley. [2] También tomó juegos de salón de la época y los adaptó para que se ajustaran al meme que quería enseñar. Fue popular en ese entonces, y la recreación del juego en 1960 con Milton Bradley Company, de 100 años de edad, es el Juego de la Vida (lo considero como Candyland con puntos y algunas decisiones) que enseña muchos de los mismos memes que nosotros. Abrazar como sociedad hoy.

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[1] http://en.wikipedia.org/wiki/The…
[2] http://en.wikipedia.org/wiki/The…