Resumen: el potencial de crecimiento de un mediador / mercado para el 10-20% de todo el mantenimiento de la vivienda planificado en 2 a 4 años es posible, si todos los aspectos de la ejecución son perfectos.
El juego final es significativo, si Handybook puede convertirse en el mediador de cualquier porcentaje significativo del mantenimiento del hogar planificado, y si puede acumular más mantenimiento episódico en lo programado.
Los principales retos son:
- Ejecución del lado de implementación.
- creando la mejor experiencia posible para cada uno de los dos lados en este mercado
- Respondiendo a las inevitables mejoras en los servicios agregadores competitivos existentes.
- Validación y monitoreo para asegurar y alta calidad del personal de mantenimiento.
- Gestión de los sitios iniciales para el lanzamiento para asegurar el éxito temprano
- Tener un presupuesto para solucionar los problemas que surjan.
Uber tuvo el desafío de crear un servicio que interrumpía los servicios de taxi tradicionales. Handybook trabaja con los agentes de servicio existentes, los manitas, por lo que es menos probable que se encuentre con problemas regulatorios.
- ¿Qué pensaré después de otros 30 años?
- ¿Se ha desacelerado el desarrollo de la cultura en los últimos 20 años?
- ¿Cómo serán los aeropuertos en 20 años?
- ¿Cuáles son los pasos restantes necesarios para emular un cerebro humano en una computadora (teóricamente)?
- ¿Cuál podría ser el futuro de compañías indias como ONGC, BPCL e IOCL, teniendo en cuenta que tenemos reservas de petróleo limitadas para el futuro?