¿Es peligroso considerar unirse a Novell en este momento?

Answer 1

Creo que hay una pregunta mucho más interesante incrustada en esta, que gira en torno al uso de la palabra “peligroso”. La pregunta es si está interesado en la “seguridad profesional” o la “seguridad laboral”.

Para la “seguridad de la carrera”, creo que nunca es peligroso unirse a una empresa en la que está aprendiendo, está mejorando, trabajando en grandes cosas, conociendo a grandes personas y en una geografía donde puede saltar a la próxima oportunidad sin reubicarse. Obviamente, esto describe a la mayoría de las nuevas empresas, así como a algunas de las mejores compañías de alto crecimiento. Incluso si pierde su trabajo, se irá a algo aún mejor (tal vez inicie una empresa con algunas de las personas dinámicas con las que ha estado trabajando). También te divertirás más.

Para la “seguridad en el trabajo”, puede intentar encontrar una situación estable, estable y de movimiento lento en la que pueda tratar de evitar el hacha el mayor tiempo posible. Pero cuando llega el hacha (y siempre lo hace, ya que estas compañías terminan haciendo despidos y subcontratando a menudo incluso a una tasa mayor que las compañías más dinámicas), puede que no tenga dónde ir … puede ser un ex alumno de un segundo nivel. compañía, y todas sus entrevistas comenzarán con “entonces, ¿por qué se quedó en X tanto tiempo?”

Creo que una de las grandes ironías de nuestra industria es que las personas que ignoran la “seguridad laboral” terminan teniendo la mayor “seguridad profesional” de todas. Las personas que buscan “seguridad laboral” a menudo terminan sin carrera ni seguridad laboral.

Mi última compañía (una startup de “seguridad profesional”) fue adquirida por una compañía pública más grande (la situación definitiva de “seguridad laboral”). Vi un baño de sangre de dos años de despidos, subcontratación, deslocalización, reorganización, y me preguntaba “hmm, ¿dónde está toda esta seguridad laboral que es la razón por la que la gente trabaja aquí?”

En el caso de Novell, me pregunto si literalmente obtendrías lo peor de ambos mundos.

Answer 2

Trabajo para Novell, pero obviamente no soy un portavoz de ellos.

Tuve un candidato que me dio la mejor respuesta a esta pregunta. Le expliqué que estamos pasando por este tiempo de transición y le dije: “Entonces, debes investigar y evaluar las oportunidades con tus riesgos personales”.

Dijo: “Hola, soy un ingeniero de software que trabaja en los Estados Unidos durante la recesión más grande que hemos tenido en 80 años. Estoy bastante familiarizado con el riesgo”.

No puedo predecir el futuro o tendría una oficina con ventanas mucho más grandes, pero tengo la sensación de que las cosas mejorarán en general para Novell en el futuro debido a esto.

Jake Kaldenbaugh dice que Novell no ha “impresionado a nadie durante los últimos 5 a 10 años” Ouch. Tal vez eso sea cierto especialmente en los círculos de inversión, pero cuando compila nuestros productos con los competidores, es cierto que tenemos clientes, proveedores y socios que son “fanáticos” y se apegan a los sistemas y herramientas de Novell para que sus trabajos de infraestructura de TI se realicen el día. Día tras día, no importa lo que digan las acciones o los analistas.

Ah, y en relación con Michael Wolfe, su perspectiva es impresionante sobre esto, en general. Absolutamente debería seguir su consejo mientras mira al gerente de su propia carrera.

Hay personas, muchas personas que han dado el salto y se han unido a nosotros durante este tiempo de cuestionamiento y, honestamente, las oportunidades para ellos se ven realmente bien, según mi opinión.

Buena suerte.

Answer 3

El problema central con Novell es que no ha impresionado a nadie en los últimos 5 a 10 años. Han estado en el centro de algunas oportunidades tecnológicas muy grandes, pero no han podido capitalizar hasta la fecha. Hay un problema central de rendimiento y capacidad que debe considerar antes de unirse a la empresa. Me uní a una empresa como esta una vez porque la posición que ofrecían era muy atractiva, sin embargo, hizo que la ejecución fuera muy difícil una vez dentro cuando me di cuenta de que se estaban acabando el reloj estratégicamente (Borland). Entonces, considere el impacto de unirse a una organización sin desempeño en su carrera con mucho cuidado.
Además, el oferente principal en este momento es un fondo de capital privado llamado Elliott Associates cuyo interés principal es forzar una venta estratégica de la compañía. Podría haber una amplia gama de resultados asociados con esta venta. Podría ir a una gran estrategia estratégica que sepa cómo aprovechar sus activos principales o podría ir a un comprador financiero que tenga una comprensión superficial del mercado tecnológico. Para un comprador estratégico, es probable que eliminen la mayoría de los puestos ejecutivos y los reemplacen con sus propios profesionales, dado que la ejecución relativa probable ha llevado a la situación actual. Es probable que un comprador financiero atraiga personas externas que no estén asociadas actualmente con la empresa; los compradores financieros han demostrado tener una capacidad limitada para hacerlo con éxito.
Si decide que esta es una buena oportunidad a pesar de estos riesgos, le aconsejaría que al menos obtenga una disposición de Cambio en el Control en su contrato de empleo que ofrezca la adjudicación inmediata de opciones y un requisito de separación de 1 año. Si no están dispuestos a incidir contra un posible mal resultado dado su situación, entonces probablemente no valga la pena.