¿Cómo cambias de opinión?

Las personas más exitosas que conozco cambian mucho de opinión. Como todo el tiempo. Están desafiando constantemente sus suposiciones. Estas personas tienden a tener puntos de vista extremadamente fuertes pero muy débilmente sostenidos.

Cambiar de opinión, incluso sobre los valores fundamentales, es un signo de fortaleza. Significa que estás dispuesto a ver diferentes puntos de vista, incluso aunque creas algo apasionadamente.

Esto puede manifestarse de muchas maneras … y no solo lo mundano.

Podría creer apasionadamente que los vendedores deberían ser compensados ​​de cierta manera y luego, después de tener la conversación más breve con otra persona, es posible que tenga una visión completamente diferente.

Un amigo carnívoro extremo se volvió vegetariano después de una conversación rápida con un especialista en ética.

Y cambiar de opinión se está poniendo de moda. Solía ​​ser que los políticos que cambiaron sus posiciones fueron castigados … y hoy en día son alabados (y, lo que es más importante, elegidos). Después de ser acusado de cambiar de opinión a menudo, John Maynard Keynes dijo: “Cuando los hechos cambian, cambio de opinión. ¿Qué hace usted, señor?

Las personas cambian de opinión incluso sobre los problemas más grandes de nuestros días. He conocido a muchas personas que han cambiado de opinión, en múltiples ocasiones, sobre temas como: el aborto, la creencia en Dios, la pena de muerte, la política fiscal, la política de inmigración, el libre albedrío y muchos otros problemas difíciles.

Grandes personas cambian de opinión … mucho.

Un gran desafío para la mayor parte de hoy es cómo adaptarse, cambiar e innovar de manera continua y a una velocidad más rápida. Esto incluye cambiar tu mente.

En la mayoría de las empresas con las que trabajo y estudio, el liderazgo empresarial favorece el status quo, el cambio, la renovación y la innovación. No es difícil detectar industrias enteras como la farmacéutica, la publicidad y la banca, donde los incumbentes están luchando para inventar su salida de los modelos de negocios moribundos.

Déjame contarte una interesante historia de Alexander Fleming. ¿Alguna vez has oído hablar de Fleming? Esto debería ayudarte a considerar cambiar tu mente.

Cuando Alexander Fleming, un científico brillante pero a veces casual, regresó a su laboratorio después de unas vacaciones de vacaciones en 1928, encontró su trabajo arruinado. Un cultivo de bacterias que había estado cultivando estaba contaminado por hongos y, a medida que crecía, mató a todas las colonias que tocaba.

La mayoría de las personas simplemente habrían comenzado de nuevo, pero Fleming sintió mucha curiosidad por lo sucedido. Y su curiosidad hizo que cambiara su enfoque de las bacterias al hongo mismo.

Primero, identificó el moho y la sustancia que mata las bacterias, lo que llamó “penicilina”, luego lo probó en otros cultivos de bacterias. Aparentemente en un solo golpe, Fleming había creado el nuevo campo de los antibióticos.

¿Es así como se ve la innovación? Así es como la mayoría de nosotros ve la innovación. Un destello de brillantez y Eureka! Nace un nuevo mundo. Pero no tan rápido.

La verdad es mucho más desordenada. De hecho, no fue hasta 1943, casi dos décadas más tarde, que la penicilina entró en uso generalizado y solo entonces fue acelerada por el esfuerzo que ayudó a los esfuerzos de la Segunda Guerra Mundial.

Pero necesitamos resultados mucho mejores y más rápidos, ¿no es así? Para lograrlo, debemos descartar los viejos mitos y enfrentar un proceso de cambio e innovación a medida que se produce.

Más sobre el cambio: Estudio de caso de la gestión del cambio … 7 desafíos volátiles para superar

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .


Cuando se trata de cambiar de opinión, ¿ve eso como algo negativo? En otras palabras, ¿tiene la percepción de que alguien está cambiando de opinión como indeciso o débil? Bueno, hay varias razones por las que cambiar de opinión puede, de hecho, ser un evento positivo.

Desde la infancia, nos contamos muchas historias a medida que absorbemos el entorno que nos rodea. Para algunos de nosotros, podemos creer que nuestros hermanos son mayores, más inteligentes y más inteligentes, y que simplemente no podemos coincidir con su inteligencia. Para otros, puede haber una mentalidad de vivir poco, porque cada vez que no tuvimos éxito fuimos alabados y aceptados de todos modos en lugar de motivados y motivados para hacerlo mejor. Hacer algo mejor puede haber sido visto e interpretado de alguna manera como incorrecto y no aceptable.

Todos queremos que nuestros hijos tengan éxito y, como tal, podemos o no establecer un nivel demasiado bajo y no fomentar una mentalidad de crecimiento. Podemos inculcar en ellos que están marcados en sus formas y no hay posibilidad de crecimiento y, por cierto, lo hacemos inadvertidamente.

Etiquetas

A veces nos dan etiquetas y, con demasiada frecuencia, no tenemos ni idea de que no tenemos que aceptar o incluso identificarnos con esas etiquetas. Se nos puede enseñar que Johnny es el genio de las matemáticas, mientras que Suzy es el músico de la familia, una mentalidad limitante que es más o menos fija. ¿Sabía que podría cambiar esas etiquetas trabajando más duro para ser lo que sea que quiera ser en el mundo académico? ¿Cómo es esto posible?

* Comienza reconociendo que eres capaz y tienes la capacidad de cambiar tu forma de pensar. Este es el primer paso para cambiar de opinión.
* Reconoce que puedes cambiar tu etiqueta en cualquier momento. Todo lo que tienes que hacer es elegir hacerlo.
* A continuación, es hora de ir a trabajar. Ningún cambio viene sin trabajo involucrado.

Prácticas a tomar

Si usted es un padre, hay ciertos pasos que puede tomar para facilitar una mentalidad de crecimiento. Comience dándole a su hijo un medio y un medio para alcanzar metas más altas en lugar de etiquetarlo como “no bueno en matemáticas” o “mejor en arte”.

* No coloque el listón demasiado alto, ya que las expectativas y los objetivos poco realistas no son beneficiosos.

* No coloque la barra demasiado baja para que no se inicie ningún desafío o crecimiento.

* Ofrezca una crítica constructiva para que su hijo alcance y crezca, lo que le envía el mensaje de que ciertamente es capaz de hacer grandes cosas siempre que lo deseen. Una mentalidad de crecimiento es para todos.

Si usted es un maestro o entrenador, es mejor facilitar el crecimiento motivando en lugar de etiquetar o ver a su estudiante o atleta como alguien que es, “no tan bueno como” otra persona o “no tan talentoso en cierta área o habilidad”. ”

* Considerar a cada miembro del equipo como un individuo. Busca descubrir sus debilidades. De esta manera, puedes concentrarte en cómo desafiarlos.
* Desafíelos a alcanzar mayores alturas motivando en lugar de considerarlos “tal como están” en cualquier ámbito.
* Déles la creencia de que pueden y trabajarán arduamente para lograr mejores resultados; que se pueden estirar para crecer.

Cuando se trata de cambiar tu mente, tienes una opción. Enfrenta las áreas de tu vida que son más débiles; la evitación no funciona, trabaje duro en esa área para sobresalir y nunca deje de aprender.

Básicamente no lo hacemos. Parece que estamos condicionados social y biológicamente para simplemente no cambiar nuestra mente. Yo diría que es uno de los caprichos más influyentes del intelecto humano.

Una lectura muy breve sobre el tema: cambiamos de opinión con menos frecuencia de lo que pensamos

Piense en las implicaciones y use la idea para observar algunos aspectos del mundo.

Entonces, Cómo lo hacemos; ¿Cómo cambiamos nuestras mentes? Se necesita mucha reprogramación, coraje y honestidad. Cambiar de opinión a menudo se considera una debilidad o una pérdida en estos días. ¿Cómo te sientes acerca de “perder” un argumento, por ejemplo? Perder una discusión, si eres honesto, es precisamente equivalente a cambiar de opinión. Desde la perspectiva de la ganancia personal, ‘perder argumentos’ es en realidad una victoria, porque ha adquirido nuevos conocimientos y ha lanzado ideas viejas y defectuosas. Simétricamente, ‘ganar argumentos’ es una pérdida, porque todo lo que ha logrado es permanecer en su lugar y, por lo tanto, no ha avanzado. Nos gusta esto simplemente porque pensamos que no avanzar significa que estamos en un lugar seguro, en algún lugar bueno. Como he dicho, es necesaria la reprogramación!

Al final, sin embargo, es un poco como Zen. Es muy sencillo decir: ser honesto. Si eres honesto, no tienes más remedio que cambiar de opinión , si es necesario. Sin embargo, es todo el camino para llegar a la honestidad. No sé cómo guiarte. Mire honestamente las cosas e inevitablemente cambiará de opinión para mejor. Enseñar es tan imposible como aprenderlo. Sal y pruébalo, ya sabes si estás siendo honesto o no.