20 PASOS PARA COMENZAR SU PROPIA AGENCIA DE MARKETING DIGITAL HOY
Comenzar tu propia agencia puede ser confuso, ¿no es así?
Simplemente no hay buenos recursos para mostrarle cómo hacerlo. Estás atrapado entre la roca de los consejos obsoletos y el lugar difícil de los mensajes cortos sin ninguna profundidad. Y, es malditamente frustrante.
QUIERES UN PEDAZO DE CONTENIDO ACCIONABLE, EN PROFUNDIDAD, DE ALGUIEN EN EL CONOCIMIENTO. ¿ES TAN DIFÍCIL DE PEDIR?
No Ya no.
En este artículo, aprenderá 20 pasos que cada nueva empresa de marketing digital debe tomar, en algún momento, para ponerse en camino de cero a seis cifras.
Ahora, no hay una manera de cortar galletas para comenzar una agencia, y este artículo no trata de brindarle eso. En su lugar, estos son todos los pasos que debe tomar, pero deben hacerse a su manera. Necesitan ese poco de magia que solo usted posee para convertirlos de palabras en una página y en ingresos tangibles.
Pero si está listo para convertir su sueño de agencia en una realidad financiera, siga leyendo:
Los basicos…
Estos primeros pasos son su base y plataforma. Todo lo que necesita sobre cómo iniciar una agencia digital y asegurar su éxito en el futuro. Este es el consejo que necesita, pero que rara vez toma. Pero incluso hacer las partes fáciles de esto puede ahorrarle mucho trabajo en el futuro.
# 1: Obtener positivo …
Está bien, voy a conseguir la manía de deseos, me siento bien, cosas fuera del camino para empezar. Y aunque pueda parecer un poco mullido el contenido, déjame decirte por qué no lo es:
El camino hacia una agencia de 6 figuras es largo y duro.
No hay éxito de la noche a la mañana. Sin atajos. No golpear y esperar. Solo trabajo duro, altas horas de la noche, sangre, sudor y lágrimas.
Pero tienes que mantener una actitud positiva a lo largo de todo esto. Si está comenzando una agencia, tiene una visión de lo que quiere lograr. Y, tienes que mantener esa imagen mental positiva durante el mayor tiempo posible.
Como uno de mis mentores me dijo una vez: “¿Por qué frustrarse con los no? Son solo escalones para su próximo sí “.2
Quién sabe, tu mayor golpe podría estar a solo una carta de rechazo más.
# 2: Establecer objetivos claros
Para ser el éxito rotundo que los dos sabemos que usted puede ser, necesitarán metas claras para lograrlo. Porque, como dijo una vez la leyenda de la publicidad, Paul Arden, “Sin un gol, es difícil anotarlo”.
El hecho de que esté aquí, y de comenzar una agencia, sugiere que uno de sus objetivos es el dinero, y ese dulce estado de agencia de seis cifras. Pero sus metas pueden ser cualquier otra cosa que lo emocione o lo impulse.
Con toda honestidad, deberías tomar lo que los ejecutivos de Google llaman Moonshots. Cuando no miras los objetivos en términos de alcanzarlos, los miras como aspiracionales. Donde te pones algo por encima y más allá de lo que crees que puedes lograr.
Pero en un nivel más práctico, vale la pena establecer los objetivos de su negocio con SMART. Porque, por más aburrido y poco original que parezca, funciona en todos los niveles. Si nunca has establecido un objetivo SMART, así es como debería verse:
- Específico: Sea claro acerca de lo que quiere hacer. Reemplace términos vagos como “ser el mejor en la industria” con “Generar $ 100,000 en ventas de compañías minoristas” .1
- Medible: esto es responder a la pregunta, “¿Cómo sabré cuándo lo logré?”.
- Aspiracional: esto normalmente es alcanzable , pero como lo descubrieron las investigaciones de Locke y Latham, tener objetivos de aspiración aquí es mucho más beneficioso. Intente agregar entre un 20 y un 25% de lo que cree que puede lograr, y descubrirá que está alcanzando metas más rápido que nunca.
- Realista: Por la misma razón, sepa lo que está a su alcance. Aterrizar $ 1,000,000 de trabajo probablemente no sucederá en su primer año. Pero, más de cinco años, ¿por qué diablos no?
- Tiempo límite: establezca un marco de tiempo claro y específico para alcanzar su meta. Esto puede ser a corto, mediano o largo plazo, dependiendo de la meta que establezca.
Por lo tanto, si fuera a comenzar una agencia hoy, sus Objetivos SMART podrían tener el siguiente aspecto:
- Obtenga $ 200,000 en contratos de SEO de clientes minoristas en seis meses
- Tener un equipo de 10 trabajadores en $ 30,000 al año cada uno para marzo
- Construya a 10 clientes a un promedio de $ 10,000 al mes en un año
Si bien es posible que no conozca sus objetivos exactos en este momento , es importante tomarse el tiempo para resolverlo. Te darán mucho más enfoque y dirección, y te ayudarán a mantener esa actitud positiva, incluso en los momentos más difíciles.
# 3: Encuentra tu enfoque
Las metas te permiten enfocar tu tiempo y esfuerzo. Pero, este nivel de enfoque es sobre con quién se enfocará ese tiempo y esfuerzo . Este paso es donde puedes conocer a tu audiencia, quiénes son y qué les motiva.
Una gran marca, como leerá más adelante, ofrece un conjunto específico de ideas para un tipo específico de persona. Y es tu trabajo decidir a quién estás tratando de apelar.
Ahora, cuando estás al principio del camino, es tentador tratar de atraer a todos. Porque quiere dinero en su cuenta bancaria y clientes en su haber. Sentirse así es totalmente normal, así que no te preocupes por eso. Simplemente no te rindas.
Intente y responda estas preguntas para enfocarse un poco más y tener más claridad sobre qué es lo que está tratando de construir y para quién:
- Cual es tu nicho ¿Con quién quieres trabajar y por qué? ¿Se trata de pequeñas empresas independientes, compañías Fortune 500, marcas de moda? Saber esto le ayudará a reducir dónde va a buscar contratos.
- ¿A quién quieres apelar? ¿Estás aquí para los geeks, los magos, los genios, los profesionales endurecidos o los nuevos chicos de la cuadra? Esto te ayudará a encontrar a las personas con las que te asociarás y cómo comenzarás a construir una marca adorable.
- ¿Qué lo hace único? Hay miles de agencias por ahí, entonces, ¿qué es lo que te hace diferente? ¿Qué valoras, te importarán o harás de manera diferente a los demás?
Analizar quién es usted y qué trae a la mesa, ya sea que lo convierta en una agencia de contenido digital, publicitaria o de otro tipo, es un paso clave para construir una marca rentable. Como el CEO de SumAll, Dane Atkinson le dijo a Business Insider, ‘aprenda a decir no’. Diga no a las cosas que no se ajusten a su enfoque o sus metas, y será un éxito en mucho menos tiempo.
# 4: Construir relaciones
En palabras de Tim Ferriss, “su red es su valor neto”. Y, es una declaración que nunca desaparecerá o perderá valor, porque es completamente cierta. Las relaciones que forjas y creces antes de que las necesites son las más importantes.
Keith Ferrazzi escribió una vez todo un libro sobre redes y este principio llamado, Nunca comas solo. En él habla sobre la necesidad de construir relaciones valiosas antes de que las necesites. Incluso, si el día que los necesitas nunca llega.
Si realmente desea iniciar un negocio de marketing, tendrá que acercarse a las personas y ofrecer ayuda y valor2.
Tal vez vea una compañía que está clasificando mal para un término de búsqueda que no deberían ser. O bien, ves a alguien hablando de ser penalizado en las redes sociales. Y, tal vez alguien le haya hecho una pregunta a Quora a la que solo conoce la respuesta. Todos pueden ser formas de ofrecer ayuda, proporcionar valor y poner un pie en la puerta.
Estas conversaciones son cómo construir clientes potenciales. Cómo conseguir una cita para lanzar al departamento de marketing. Y, cómo te haces crecer para convertirte en un negocio exitoso.
Piense en todas las industrias en las que desea trabajar, donde su audiencia pasa su tiempo, busque personas con las que le gustaría trabajar y cree una lista o una hoja de cálculo de todas ellas. Entonces acércate a ellos.
No intente venderles de inmediato, solo busque formas de ofrecer valor o conectarse con ellos.
# 5: Crear una identidad de marca clara
Hay muchas razones por las que necesita tener una identidad de marca clara. De hecho, la mayoría de ellos son clichés bien conocidos como, “Las personas compran a las personas que les gustan”. Pero hay una razón a menudo pasada por alto, pero increíblemente importante, que los une por completo.
Como lo expresó una vez Lois Geller en un artículo para Forbes, “Una marca es una promesa”.
Es una promesa de ofrecer un servicio en el que las personas pueden confiar. Una que les guste. Una que se asocia con ellos. Uno que ellos saben les dará resultados cada vez. Habrá personas a las que no les guste tu marca también, pero que las arruinen. Esa es la señal de una buena marca.
Cuando estás marcando necesitas decidir:
- Cuál es su promesa: ¿Qué valoran usted y su público? ¿Qué significa tu marca? Elige tu lucha y corre con ella.
- Cuál es su voz: este es, con mucho, el más importante para mí, especialmente para una agencia digital. ¿A quién apela su tono de voz? La forma en que hablaría con una nueva empresa de tecnología es diferente a cómo hablaría con una cadena de tiendas establecida. Establece con quién estás hablando y cómo quieres hablar con ellos. Hay dos grandes artículos sobre el tono de voz aquí y aquí.
Una vez que tienes eso, tienes una base para comenzar a construir tu logotipo, eslogan, nombre de dominio y todo lo demás que hace que una marca sea tangible.
# 6: no imitar, innovar
El mayor riesgo en el mundo no es tomar ningún riesgo en absoluto. Y, si va a ser una agencia exitosa, necesita acostumbrarse a tomar riesgos y arriesgarse. No tenga miedo de revisar, cambiar o desafiar cualquier cosa en su nicho.
También hay mucho que decir para correr con ideas que te asustan. Ese tono, o esa idea, que amas … pero tienes miedo de que a tu cliente no le guste. Son estas ideas las que a menudo terminan siendo las más exitosas y dejan el mayor impacto en las personas.
En lugar de tratar de mezclarse y ver qué hacen otras agencias, y cómo puede imitarlo, busque formas de innovar. Toma lo que han hecho y construye sobre ello. O bien, gíralo completamente sobre su cabeza y dale tu propio giro.
Hay gente por ahí que adorará tus ideas y lo que estás tratando de lograr. Con el enfoque y los objetivos correctos, tampoco tendrás problemas para encontrarlos.
Conseguirlo desde el suelo …
De acuerdo, una vez que haya definido los principios básicos para comenzar una empresa de marketing digital, es hora de convertir esto de una idea maravillosa en una agencia tangible. Todos estos pasos llevan tiempo, pero formarán la columna vertebral de su negocio. Y, también hay un par de consejos para ahorrar dinero aquí, para asegurarse de que tenga un buen comienzo financiero.
# 7: Ponte en línea
De acuerdo, no voy a enseñarte a chupar huevos aquí. Usted está en el marketing en Internet y sabe que debe tener un sitio web para comenzar a generar ingresos. Pero, lo que no tienes que hacer es romper el banco.
Lo primero en lo que piensas cuando piensas en tu sitio es cómo se ve. ¿Es el diseño lo suficientemente sexy? ¿Mis botones son lo suficientemente brillantes? ¿Mis imágenes saltan de la página? Y eso es porque se siente que el diseño es importante. Es por eso que los diseñadores pueden cobrar por encima de las probabilidades, incluso para los sitios web más simples, creados con plantillas.
Lo que es realmente importante, y una realización que le ahorrará mucho dinero, es que primero valora la función. Heck, algunos de los sitios web más populares de un millón de dólares, son feos como el infierno. Pero generan ingresos porque son simples y fáciles de usar.
Cuando comience, céntrese en lo esencial, su propio dominio y marca, y luego preocuparse por el diseño. Las agencias han comenzado con temas de WordPress gratuitos y se han convertido en éxitos gigantescos, por lo que no hay razón para que el suyo tampoco pueda.
# 8: Crear una cartera de asesinos
Las acciones tienen, y siempre lo harán, hablar más fuerte que las palabras. Es por eso que contar con una cartera sólida y orientada a resultados es fundamental para generar nuevos negocios.
Si la gente ve que has trabajado y entregado resultados para una marca que conocen y en la que confían, es más probable que te compren. Porque si ellos confiaban lo suficiente en ti para trabajar contigo, ¿por qué no deberían?
Ahora, si todavía no tienes una cartera, no te preocupes. Eso es fácil de remediar. Simplemente puede intentar hacer algo de trabajo gratuito para las personas (y establecer buenas relaciones mientras lo hace) para obtener estos. O bien, puede compilar una lista de proyectos anteriores en los que su personal ha trabajado en el pasado como un marcador de posición hasta que tenga un trabajo de agencia en su haber.
Una cartera ahora se considera un requisito mínimo para que una agencia tenga. Por lo tanto, es esencial tener uno en su lugar. Una buena cartera está formada por:
- Titulares y fragmentos cortos
- Además, en profundidad, resultados de estudios de casos.
- Testimonios de clientes
- Objetivos futuros y metas para ese cliente.
Mostrar a las personas que no solo usted puede entregar los resultados, sino que continuará entregándolos a las personas continuamente.
# 9: Decida si realmente necesita capital extra
Al iniciar una agencia digital parece que debería ser caro. Que va a necesitar un montón de dinero en efectivo, inversores y dinero pre-guardado para que todo despegue. Pero, si eres ahorrativo, puedes comenzar una agencia a un precio bastante bajo.
Se sabe que los negocios de seis cifras comienzan a partir de tan solo $ 62.50. Y, muchas agencias comienzan como una sola persona, como Nifty Marketing de Mike Ramsey, y terminan como agencias millonarias. La clave es entender lo que es esencial para usted como un emprendedor y qué no lo es.
Por ejemplo, no necesitas todas las herramientas de SEO bajo el sol. Podría gastar $ 2000 – $ 3000 por mes en costos recurrentes solo con estas herramientas. La mitad de los cuales, nunca usarás.
También existe el problema de que tener inversionistas y socios le resten valor a su propiedad de la agencia. Cuantas más personas depositen dinero o compartan su empresa, se alejarán de lo que realmente posee. Encontrarás que las agencias más exitosas son las que se hacen las nalgas, se vuelven independientes y se convierten en un éxito por sí mismas.
# 10: Tomar el camino (más barato) menos transitado
Continuando con el tema de ser ahorrativo y ahorrar dinero, hablemos sobre algunas de las acciones que tendrá que tomar a lo largo del camino:
- Márketing
- Publicidad y Exposición
- Encontrar clientes
- Proporcionar servicio al cliente
A veces, y esto es algo que se siente como si estuvieras mirando el cañón de una gran escopeta con forma de dólar, ¿no es así? Sin embargo, con la mentalidad correcta, puede encontrar maneras de hacer todo esto a bajo costo.
Mire el uso de sitios como UpWork para formar un equipo de representantes de Servicio al Cliente que puede funcionar por entre 5 y 7 dólares por hora. O bien, busque diferentes trucos y métodos para bajar los anuncios de Facebook a 1c por clic (o como a estos tipos que recibieron $ 0,0005 por compromiso). Siempre puede preguntar a otras compañías de marketing en línea cómo obtienen a sus trabajadores también.
Y, como dice el viejo dicho, el marketing es como el sexo (solo los perdedores pagan por ello) 1. Encuentre formas de desarrollar el boca a boca, marketing en el que pueda confiar. Ofrezca puntos de venta únicos, agregue un valor que nadie más pueda, o brinde un servicio que la gente gritará. No tiene que costarle nada, pero puede llevarle a un montón de negocios a largo plazo.
# 11: Planifique cuándo necesitará empleados
Seré realmente honesto aquí:
Llegará un punto en el que necesites empleados. Si está comprometido con sus objetivos y su negocio, superará la capacidad de hacer el trabajo solo por su cuenta. Una banda de seis figuras para un hombre puede ser un buen sueño, pero es muy poco probable que hagas eso y mantengas alguna calidad de vida.
Pero la clave para asegurarse de que su empresa sobreviva a la necesidad de los empleados es escalar cómo y cuándo los contrata. Esto variará de una agencia a otra, y el tipo de servicio que ofrecen, pero creo que una buena forma de sobrevivir a estas transiciones es trabajar en estos pasos:
- Solo usted: comience como usted solo, haga nudillos y complete el mayor trabajo posible.
- Freelancers: cuando construyes lo suficiente, busca subcontratar el trabajo a Freelance SEO’s. Podrían ser tareas específicas para un proyecto, o proyectos completos para sí mismos de los que toma un porcentaje.
- Empleado a tiempo parcial: Haces esto como freelancer, o en casa. Contratar a alguien con un contrato permanente para los requisitos x, y o z cada semana. De esta manera usted se acostumbra a pagar un salario, mientras no tiene demasiados gastos generales.
- Un empleado de tiempo completo: una vez que esté ganando suficiente dinero, contrate a un empleado de tiempo completo para aliviar su carga de trabajo. Y, para permitirle traer más personalización porque efectivamente puede hacer el doble del trabajo.
Teóricamente, podrías detenerte aquí y convertirte en una agencia exitosa de seis figuras. Al menos en el extremo inferior del mundo de seis figuras. Pero, si desea seguir creciendo para llegar a esas cifras máximas, encontrará que hay un punto en el que necesita contratar a más empleados.
También es posible planificar cuándo necesitará empleados por sus ganancias. Que se vería un poco como:
- Sólo usted: $ 30,000 – $ 50,000 al año
- Freelancers: $ 50,000 – $ 80,000 al año
- Empleados de medio tiempo: $ 80,000 – $ 100,000 por año
- Empleados de tiempo completo: $ 100,000 +
Esto cambiará de una agencia a otra, y la cantidad de trabajo que usted cree que la gente puede manejar, pero al ponerlo en estos términos le permite tener una idea aproximada de cuándo tendrá que empezar a buscar a alguien en los libros y cuánto. Usted puede permitirlo.
Pero, como con todo en SEO, el tiempo y la precisión son claves aquí. No empieces con los empleados desde el primer día; y asegúrese de no pasar demasiado tiempo sin llevar a alguien a bordo.
# 12: repasar sus habilidades de SEO …
No necesitas ser un profesional absoluto de SEO para comenzar una agencia digital. De hecho, realmente no necesitas saber … nada, al respecto para comenzar una Agencia (hay muchos indicios de que el SEO se está enojando mucho ahora). Porque siempre tiene la opción de aprender sobre la marcha y desarrollar su experiencia con el tiempo.
La naturaleza de la bestia en nuestro reino es que el SEO siempre está cambiando, creciendo y evolucionando. Y una pequeña actualización de Google puede convertir al principiante más ferviente en un principiante todo de nuevo.
Asegúrese de aprender lo básico y entienda por qué hacer x, y o z entregará un resultado. Luego, puedes aprender el resto de las técnicas a medida que avanzas.
Por ejemplo, Lucian Harhata comenzó una agencia completa sabiendo solo lo que eran las etiquetas ALT, y la construyó a partir de ahí.
# 13: Y encuentre formas de explicárselo a sus clientes
Durante todos los años que he trabajado en SEO, he aprendido una lección increíblemente valiosa:
Sus clientes no dan una mierda sobre SEO.
Ellos dan una mierda sobre los resultados. Dan una mierda sobre el flujo de caja. Le dan una mierda sobre el retorno de la inversión, el tráfico y tener más clientes. Pero no tienen el tiempo ni el deseo de preocuparse por lo que es una meta-etiqueta, cómo ha aumentado su flujo de confianza o que ha comenzado a desautorizar los enlaces.
Lo que sí les importa es entender lo que estás haciendo y cómo los beneficia, de la manera menos agotadora y accesible posible. Por lo tanto, busque maneras de explicar lo que está haciendo (o va a hacer) y qué va a sacar de ello.
En lugar de decir, “actualizamos todas las etiquetas alternativas de su imagen para que se ajusten a las palabras clave y los términos de búsqueda”, dígales “Hemos hecho que todas sus imágenes sean fáciles de encontrar en Google”.
Esto hace que todo lo que esté haciendo sea comprensible y fácil de procesar. Si bien, si está utilizando los resultados y los métodos para buscar nuevos clientes, tendrá una forma mucho más alta de conversión y sin jerga para que las personas se registren.
Tendrá que encontrar su propia y única forma de hacer esto que se ajuste a su marca y al cliente que tiene. Pero no te puedes equivocar al enfocarte en imágenes y beneficios.
# 15: Get Social …
Una pieza clave del rompecabezas para las agencias, desde el auge de la era social en 2008, es contar con canales de redes sociales. Pero no solo están ahí para que usted diga, “Oh, hey, ¡sabemos cómo usar Twitter!”. En su lugar, están allí para:
- Marketing: es gratis, es fácil y es de boca en boca. Puede compartir cualquier cosa, desde ofertas, publicaciones de blog y cualquier otro material que pueda conducir a las personas a su manera.
- Compromiso con el cliente: usted puede tratar con (y ser visto para tratar) las quejas. Vea lo que dice la gente sobre su servicio. Y, simplemente conviértete en una marca más humana para cualquiera que te encuentre en línea.
- Generación de clientes potenciales: puede que no sea la táctica más exitosa para encontrar nuevos clientes, pero definitivamente están ahí. Tener una fuerte presencia en las redes sociales también mejora tus posibilidades de encontrarlos.
Sin embargo, no te preocupes por sondear todos los canales de redes sociales. Enfoque uno solo uno (o dos, si ha contratado personal) para concentrarse. Obtendrá más tráfico, participación y clientes potenciales de un perfil realmente fuerte, que de dos mediocres.
# 16: Optimizar todo lo que creas
Usted está en el negocio de SEO, por lo que este debe ser su pan y mantequilla. Pero vale la pena darte el recordatorio.
Cualquier cosa que crees, ya sea una página en UpWork, una lista de directorios, una publicación de blog invitado, videos o cualquier otra cosa , asegúrate de que esté optimizada para ser encontrada en la búsqueda. Encuentra para qué quieres clasificar y asegúrate de incluirlo en todo tu contenido. Incluso si solo trae un par de visitas, o clientes potenciales, o un mes, es mejor tenerlo que no tenerlo.
Los elementos esenciales de la casa
Las cosas que preferiría posponer, pero de su propia manera mantienen juntos todos sus negocios. No son emocionantes, pero son necesarios.
# 17: Establezca sus precios (y su valor)
El precio muestra cómo te valoras ante tus clientes. Y, nada es más valioso que el tiempo tuyo (o de tus empleados).
Si está empezando desde cero como una agencia de una sola persona, puede sentirse más cómodo cobrar $ 40- $ 60 por hora, o contratar clientes por $ 300- $ 400 por mes, porque aún puede ganarse la vida con mucha ilusión. de esa manera. Pero, para lograr seis figuras, necesitas mirarlo desde un ángulo diferente.
Al observar nuevamente el ejemplo de Nifty Marketing, cuando aumentó sus precios a un mínimo de $ 100 por hora, notó que comenzó a generar más interés, atraer mejores clientes, ganar más dinero y crecer más rápido. Porque comenzó a atraer a las personas adecuadas para su agencia.
Por lo tanto, no te preocupes por ponerle precio a la gente. Preocúpese por cobrar el precio que considera adecuado para su servicio y los clientes que desea atraer a su negocio.
# 18: Ponga sus herramientas de informes en su lugar
Si bien los clientes pueden no ser tan interesantes en los entresijos de sus prácticas (al menos a nivel técnico), tiene la obligación como agencia de entregar informes de lo que está haciendo y los resultados que está obteniendo. También querrás hacer un seguimiento interno de todas estas cosas.
Para empezar, recomiendo comenzar con Microsoft Office Software, como Excel, porque puede agregar su propia marca y mantener todos sus archivos guardados permanentemente para copia de seguridad. Google Docs es una buena segunda opción, pero corre el riesgo de que las cosas se ensucien y desorganicen rápidamente.
# 19: Desarrollar habilidades de contabilidad
No es necesario ser un contador totalmente autorizado para hacer esto. Sin embargo, debe estar al tanto de lo que hace, lo que gasta y hacia dónde va todo su dinero.
Ayuda a utilizar software de facturación como FreshBooks o Hiveage para realizar un seguimiento de su facturación. Si bien una simple hoja de cálculo de sus ingresos y gastos mensuales puede hacer maravillas para asegurarse de saber dónde está todo su dinero en todo momento.
Y, ya sabes, siempre vale la pena no ejecutar una pestaña en la tarjeta de crédito de la empresa.
# 20: Presupuesto y pronóstico
Este es el paso final, pero es uno de los más importantes. Saber cómo crecerá su negocio durante el próximo año, tanto en cómo desea que crezca como en su crecimiento, son factores importantes para su éxito.
Vendrán tiempos difíciles, y habrá buenos tiempos. Saber cuándo sucederá cada uno de ellos es importante para administrar su tiempo, dinero y finanzas. Esta es también la parte “medible” de los Objetivos SMART que estableció al comienzo de este artículo.
Eso es todo amigos…
Ahí lo tiene, la guía de inicio rápido completa para ir de su cuarto de atrás, a una empresa de marketing digital de seis figuras, en poco tiempo.
¿Hay algo que agregarías, quitarías o con el que te hubieras quedado atrapado en tu propio viaje? Házmelo saber en los comentarios…