Tiene que demostrar su conocimiento a un gerente de contratación para obtener un trabajo. Esa es la persona que lo empleará, y él o ella necesita saber que usted puede manejar el trabajo que esperan que haga.
La mayoría de los gerentes no tienen mucho tiempo para dedicar la contratación de nuevos empleados. Si alguien es autodidacta, el gerente de contratación debe:
- Determine lo que la persona realmente ha aprendido
- Determine qué tan bien la persona lo aprendió
- Determinar qué brechas existen en el conocimiento de la persona.
- Determinar qué tan bien la persona aprenderá nuevas tareas
Esto lleva mucho tiempo y es bastante difícil. Particularmente el punto 3: los desarrolladores autodidactos a menudo tienen lagunas en el conocimiento fundamental, lo que demuestra ser un obstáculo en algún momento de sus primeras carreras. Cuántas brechas, y cuán profundas son esas brechas, puede ser la diferencia entre una persona que está preparada para un trabajo o que necesita más educación primero.
Un título universitario es una garantía de una institución con una reputación que proteger, de que la persona ha demostrado que comprende los fundamentos de su campo y que al menos es razonablemente buena para aprender nuevos temas. El gerente de contratación puede dedicar mucho menos tiempo a determinar el ajuste de un titulado dentro de su equipo. Esta es la razón por la que muchas empresas filtran solo a personas con títulos: el riesgo de bajo rendimiento o fracaso es menor.
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