Depende de tantas cosas que tendría que limitar sus criterios y su descripción: quiénes son esos empleados, en qué son buenos / malos, etc.
Para empezar, me gustaría saber si comenzar con 1,000 empleados es una buena manera de crear riqueza. Históricamente, la riqueza se ha generado con menos personas. 1,000 empleados es una gran cantidad de personal para llevar.
Ahora es posible que deba conservar a los 1.000 empleados: puede estar heredando una operación existente, las leyes laborales pueden impedirle el despido, etc. Si ese es el caso, ¿qué estaban haciendo estas personas? ¿Cuál fue su competencia central? Supongo que de su pregunta, si ese es el caso, no generaban, colectivamente, suficiente riqueza. Realmente debe preguntarse si pueden reorientarse hacia más tareas de generación de riqueza.
Sin lugar a dudas, las mejores formas de generar altos rendimientos también conllevan grandes riesgos: si tiene 1000 personas intentando invertir en línea, tiene pocas garantías de que no habrá un Nick Leeson o un Jerome Kerviel en el lote.
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Los medios sociales se han vuelto extremadamente competitivos, y el mundo que realmente hace el trabajo habilitado para PC e Internet también es muy competitivo. Sea testigo de todas las plataformas en línea que ofrecen contratistas independientes en todos los ámbitos de la vida (algunos de los cuales son muy buenos, puedo agregar .)
Entonces, lamento la lluvia en su propuesta de MO, pero no creo que pueda generar una riqueza significativa con 1.000 empleados, las desventajas potenciales son demasiado grandes. Comience más pequeño, realice una sesión intensiva de skunkwork para establecer claramente sus áreas de competencia central disruptiva, y anímese. Luego puede escalar a medida que la prueba de su concepto se desarrolle en el mundo real de dólares y centavos. En unos pocos años, puede ver una riqueza significativa si maneja bien su barco.