Es interesante que en el siglo XIX, muchos inventores, banqueros y empresarios fueron impulsados por la pasión de mejorar el mundo “en beneficio de la sociedad”. Es cierto que pueden haber estado en la minoría en comparación con los propietarios de fábricas verdaderamente inescrupulosos. Y a menudo tenían una base religiosa para sus aspiraciones morales, muchos eran cuáqueros.
Esa preocupación por una sociedad más amplia parece haberse ido desplazando cada vez más por el éxito del individuo.
Si está interesado en saber si realmente tiene que haber una división clara entre el negocio y la caridad, aquí hay dos lecturas interesantes:
– En el capítulo 12 de ‘El gen egoísta’ de Richard Dawkins, en las nuevas ediciones, habla a través de un análisis computarizado de si las estrategias colaborativas o egoístas tienen mejor éxito. La respuesta podría sorprenderte.
– Busque en ‘B-Corporation’ en Wikipedia, la introducción habla de cómo ‘Benefit Corporations’ está tratando de volver a los primeros objetivos industriales de ganar dinero mientras beneficia a la sociedad, no una frente a la otra.
Personalmente, creo que ‘fines de lucro con fines’ es un modelo válido que cierra la brecha entre el negocio y la caridad. Y al hacerlo, las compañías se salen del gancho por su comportamiento poco ético como lo hacen actualmente (‘nosotros solo hacemos el dinero, ¡las organizaciones benéficas se encargan de las reparaciones!’)
- ¿La vida humana, como la naturaleza, tiene estaciones?
- ¿Qué podría significar que algo sea verdaderamente aleatorio?
- ¿Qué es el vacío? ¿Vacío realmente significa vacío?
- ¿Cuánta inteligencia emocional se necesita para actuar virtuosamente?
- ¿Son significativas las tautologías?
¿Una idea cuyo tiempo ha llegado?