Noam Chomsky toca varios temas en estos dos videos, pero esencialmente, sí, estoy de acuerdo con sus puntos de vista. El sistema se ha vuelto tan grande que aunque el activismo y las “personas comunes” esenciales se educan sobre los temas y se unen a los movimientos populares para efectuar cambios que a veces son efectivos y ciertamente son necesarios, también comparto su cinismo sobre el “cambio desde adentro”. A organizaciones y sistemas que son intrínsecamente corruptos. Tales esfuerzos son la mayoría de las veces ineficaces o fallos completos.
En tales situaciones, solo veo dos formas en que el cambio puede ocurrir. El primero, que es terriblemente difícil y peligroso, son las huelgas de los sindicatos y las huelgas generales. Estas tácticas tienen como objetivo detener la máquina en su camino y no permitirle moverse una pulgada sin concesiones y cambios.
El otro, es el raro momento de revelación que tiene el CEO o líder muy raro y valiente que transforma su opinión y opinión y lo lleva a transformar el sistema que él dirige. Funciona principalmente si el CEO es también propietario de la compañía, porque, como señaló Chomsky, un CEO designado está en deuda con la carta corporativa y puede ser despedido por los accionistas y miembros de la junta de forma inmediata.
Algunos buenos ejemplos de ambos métodos:
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