¿Trabajar en una organización grande ayuda a comenzar su propia compañía en el futuro?

Desde el principio, los roles como la garantía de calidad parecen más un obstáculo que una ayuda en su búsqueda para finalmente convertirse en empresario. Pero es una ayuda más que un obstáculo. Déjame que te cuente mi propio viaje (que tomó alrededor de 10 años)

En 2005, recién llegado de la universidad, me uní a una organización grande (SAP) en su Organización de Desarrollo de la India con el papel de un especialista en Calidad. El rol que me asignaron fue el de un ingeniero de compilación y lanzamiento (detalles del rol aquí https://www.quora.com/What-is-th.th). Como cualquier nuevo graduado en ciencias de la computación, tenía ganas de conseguir un trabajo de desarrolladores para comenzar y desarrollar habilidades para codificar algún día mis propios proyectos empresariales. El rol de Build and Release Engineer requería uno para persistir en la resolución de problemas y cada día le espera un nuevo desafío. Crecí en esto al jugar con mis puntos fuertes de análisis, estrategias y ejecución individual (imagínese configurando una infraestructura que atiende a 4000 desarrolladores cada día) y resolviendo problemas. Esto, además de trabajar en diferentes geografías y comunicarse a través del correo electrónico y el teléfono para transmitir su mensaje, solo refuerza sus habilidades de comunicación y persuasión.

Aunque había estado abrigando sueños empresariales desde mis días de universidad, no podía aventurarme por mi cuenta hasta el año pasado. Esto después de 10 años de ser un ingeniero de construcción y lanzamiento en una gran corporación y tener muy pocas habilidades que el libro de texto de emprendimiento prescribiría. Pero he entendido mis fortalezas (y por lo tanto mis limitaciones) y simplemente juego con mis fortalezas. Para aquellas tareas que apelan a las limitaciones de uno, uno simplemente tiene que formar un equipo.

Los últimos meses como empresario ha sido emocionante e intrínsecamente gratificante, ya que veo que los fragmentos de mi visión se pintan lentamente en el lienzo de mi startup.

Así que la pregunta es,

¿Sabes cuáles son tus principales fortalezas?

(Un libro ‘Ahora descubre tus fortalezas’ me ayudó a darme cuenta de cuáles son las fortalezas con las que juego. Tal vez podría ayudarte también a ti)

¿Cómo puede usar estas fortalezas en su situación actual (rol de calidad que está a punto de asumir en esta gran MNC)?

¿Cómo puedes jugar con estas fortalezas cuando inicias?

Le deseo lo mejor para realizar su verdadero potencial y utilizarlo en la construcción de una gran carrera y excelentes productos.

No duele, pero diría que tampoco ayuda necesariamente.

Aquí está la cosa: hay muchos paralelismos entre bailar el tango argentino y practicar el aikido para mí. Algunos de los mejores bailarines que he conocido han compartido esta opinión, y también los seguidores han observado lo mucho que disfrutan bailando con líderes con este trasfondo.

Probablemente esto se deba a las similitudes no solo en las partes táctiles como la sensación y el flujo, sino también en la filosofía y otros aspectos del “juego interno”.


Pero al final no hay sustituto para el “hacer” real. Esto es lo mismo para iniciar una empresa.

Recientemente, he estado escuchando Delivering Happiness de Tony Hsieh’s, así que lo usaré como mi marco de referencia. ¿La versión TL: DR?

La mayor parte de su experiencia en la creación del éxito de Zappo provino de otras experiencias, como sus otros intentos empresariales como niño, jugando al póquer e incluso la escena rave.


Estar involucrado en una startup probablemente ofrece lo más cercano a comenzar su propio negocio. Aprendes la importancia de tener una mentalidad de aprendizaje. Improvisas, adaptas, superas ..

Las grandes corporaciones lo han “logrado”, por lo que la mayoría está más interesada en la estabilidad. Las startups magras tienen hambre, quieren crecer.

Claro, puedes aprender algunas de las “mejores prácticas” que se llevan a cabo. Cuando comenzamos nuestra actividad artística sin fines de lucro, nos ayudó a aplicar algunas lecciones que aprendí de mis años en el ejército. Al final, aunque realmente no hay sustituto para la cosa real.

Cualquier experiencia es una buena experiencia. También en empresas como Google, etc., debe absorber la cultura y comprender los procesos que se siguen. Es muy importante, en todos los trabajos que asuma, tener el objetivo final a la vista.

No. No ayuda y no duele.

Es lo que haces con tu tiempo lo que puede ayudar o lastimar. Si ahorra un montón de dinero, tendrá una participación inicial que puede retirar antes de comenzar a ganar dinero en su inicio. Puede ser un gran networker y hacer amigos con otras personas que quieran unirse a su empresa o invertir en usted. O podrías hacer amigos o contactos equivocados. Podría aprender habilidades que resultarán valiosas para su inicio. O tal vez no.

No hay una hoja de ruta bien definida para el éxito. Si lo hubiera, no habría tantas startups que falle. O incluso personas que no se inician.

Sí, cualquier tipo de experiencia es buena experiencia. Durante sus 2 a 5 años en la organización, aprenda cómo funcionan las organizaciones y cree muchos contactos. Entra en esto con el objetivo de aprender, hablar con mucha gente, hacer mucho trabajo, etc.

Algunas personas excelentes le han sugerido que trabaje para una organización, encuentre las fallas o brechas en sus productos y servicios y construya su propia compañía para solucionar esos problemas.