Con todos los avances en ciencia, tecnología y automatización, ¿por qué la mayoría de los trabajos todavía son de 9 a 5?

Answer 1

Excelente pregunta que no tiene respuesta lógica. Cuando empecé un banco de inversión para inversiones en el extranjero, permití que TODOS tuvieran horarios flexibles. Sentí que si no confiaba en alguien lo suficiente para trabajar diligentemente a su mejor ritmo, entonces no debería haberlos contratado en primer lugar.

Los gerentes a menudo son muy defensivos e inseguros con respecto a la gestión de personas y tienen el supuesto de que si “no los veo no están trabajando”.

Esto es un retroceso al siglo XIX cuando las pasarelas se encontraban en el entresuelo y los “jefes” podían despreciar a los trabajadores para ver si estaban trabajando. Ugh!

Independientemente de los avances tecnológicos en el lugar de trabajo, el resultado final debe ser la productividad y no el control de mano de hierro. Cuando los trabajadores tienen horarios flexibles, podrían trabajar desde su casa cuando sea necesario, tener tiempo de calidad con la familia, la productividad aumenta proporcionalmente. Hay una multitud de estudios sobre este tema.

Y, hay beneficios para el ahorro de energía, la reducción de los desplazamientos en automóvil u otro transporte, el uso del mejor momento de una persona y la satisfacción de la organización.

A menudo me pregunto por qué ya existen las oficinas de “cuello blanco”, o al menos en su tamaño y ubicación. Cualquier administrador competente puede acceder a cualquier información necesaria desde cualquier lugar del mundo, y ¿por qué una persona de tecnología no puede controlar un “robot” desde un parque público o desde una sala de estar?

La mayoría de las reglas del lugar de trabajo y la manera en que se utilizan las personas en una organización son increíblemente anticuadas y se ha demostrado que son barrocas o bizantinas, y siempre contraproducentes. No se trata de cambios inevitables a través de la tecnología o la macroeconomía, se está deshaciendo de una mentalidad que comenzó en la Revolución Industrial …

Answer 2

¿Respuesta corta? No estoy seguro de que lo estén.

Mejor respuesta? Inercia y coordinación.

Como ingeniero de software, mis últimos trabajos han tenido horarios y ubicaciones extremadamente flexibles. La contratación tiene su propio conjunto de reglas, pero estas han sido posiciones asalariadas a tiempo completo. Es posible que algunos servicios, como los restaurantes, no puedan lograrlo, por lo que basaré mi respuesta en mi estrecha sección de experiencia.

Los beneficios son directos. Aquellos con niños pueden alterar sus horarios para que coincidan con las recogidas y devoluciones de la escuela, y los sniffles menores no corren el riesgo de contaminar la oficina si tiene ganas de “trabajar en ello”.

Para que un proyecto tenga éxito, se requiere un conjunto de habilidades más amplio que el estándar de 9 a 5. Según tengo entendido, Yahoo tuvo que terminar sus programas de trabajo remoto debido a las preocupaciones de abuso por parte de un pequeño grupo de empleados. El aumento de las responsabilidades de la administración del tiempo, la comunicación del equipo y la minimización de los cuellos de botella puede ser un tanto para los gerentes más nuevos. Los clientes que intentan obtener asistencia en productos y servicios no quieren saber que no hay nadie que atienda las multas por problemas a las dos de la tarde de un miércoles por la tarde.

Ninguno de estos problemas es solo un obstáculo, pero sí crean un obstáculo para quienes desean cambiar su negocio a un horario flexible. Las empresas nuevas pueden adaptarse rápidamente a problemas inesperados, por lo que están preparadas para obtener la mayoría de los beneficios. Hacer cambios en una empresa más grande como IBM podría no valer la molestia y la burocracia añadidas.

Entonces, como dije, en mi experiencia nos estamos moviendo hacia un horario de trabajo no 9 a 5, pero podría ser una espera muy larga para muchas personas.

Answer 3

Las personas son diurnas, es decir, las personas tienen una forma física que prefiere la luz del día. Las personas tienen familias, es decir, las personas tienen limitaciones sociales y culturales sobre cuándo es mejor y conveniente trabajar. 9 a 5 es mucho mejor que “tomar el sol para tomar el sol”, es decir, 8 horas al día es una gran mejora en un día de 12 a 16 horas de esclavos.

Además, desafiando un poco sus suposiciones, tenga en cuenta que muchas personas trabajan en el segundo o tercer turno en una variedad de profesiones. Muchos todavía tienen que trabajar 2 trabajos, o hasta 16 horas al día. También hay mucho horario flexible disponible para empleadores serios, con 10 horas diarias por 4 días, etc.

Tal vez lo que realmente estás preguntando es la automatización, ¿por qué las personas todavía trabajan 8 horas al día? En un futuro no tan lejano, tal vez la productividad de nuestra economía cada vez más automatizada signifique que podremos trabajar tantas horas como nos gustaría individualmente y aún tendremos un techo sobre nuestras cabezas y comida. La mesa y la satisfacción en cómo pasamos nuestros días.

Answer 4

La falta de confianza es la mejor respuesta que puedo dar.

La pregunta entonces es por qué los empleadores contratan a personas en las que no confían.

No solo por qué son 9–5, por qué hay tan pocos trabajos que podrían no ser trabajos de teletrabajo.
Se demuestra que el trabajo a distancia es mucho más productivo, un mayor desgaste de los empleados, una mayor felicidad de los empleados y mucho más barato que en el trabajo de oficina.

Nuevamente creo que la respuesta es confianza (o realmente falta).

Answer 5

Las personas aún viven en grupos familiares y tienden a necesitar algún tipo de marco. Especialmente si los niños están involucrados.

Pero “la mayoría” de los trabajos no son todos 9–5 … detalles, servicios de salud, servicios de comida, etc. ahora son asuntos de 24 horas.

Answer 6

Todavía no hay coherencia entre individuos, comunidades e instituciones.

La sociedad no tiene la cultura de pensar que si alguien trabaja 4 horas al día, el resto del tiempo se puede dedicar a los servicios de voluntariado, enseñar a los niños o plantar árboles.

Tenemos todo el conocimiento y la teoría, pero no tenemos la práctica.

“Se trata de dinero” por ahora …

Answer 7

Si una empresa invierte dinero en equipo para hacer un trabajo en la mitad del tiempo, lo hace para aumentar las ganancias. No hay ningún incentivo para que le permitan trabajar la mitad de sus horas por la misma paga. Si lo hicieran, significaría que habían gastado dinero sin obtener ganancias, y esa es una forma segura de destruirlo.

Answer 8

Creo que hay un equilibrio entre empleados, empleadores y clientes. Es situacional en cuanto a quién tiene la mayor influencia, pero en mi opinión, el cliente dicta las horas de trabajo.