Cómo recuperar conscientemente su tiempo personal de un compañero de trabajo que exige lo contrario

Answer 1

Para ser claros, ¿un compañero de trabajo y no un subordinado? Responderé en base a lo que entendí.

Hay momentos en la vida laboral en los que te sientes obligado a tomar a alguien bajo tu ala y guiarte. Es natural, especialmente si eres un individuo cariñoso, pero hay una línea para dibujar. Una cosa es tratar de enseñarle a alguien cómo maniobrar en la oficina; otra es que el esfuerzo lo consuma por completo. Ahí es donde se cometió el error. No puede ser el único apoyo emocional y mental de la persona cuando tiene su propio trabajo y responsabilidades en lo que respecta a la empresa y ahora lo que impide su tiempo personal. A este compañero humano se le llama fronteras. No estoy diciendo que no ayuden a sus compañeros de trabajo. Su trayectoria profesional se ha visto comprometida con emociones de culpa, molestia y tensión mental.

Puede tener una conversación real y transmitir que, efectivamente, ha estado allí y seguirá siéndolo, pero ha sido un poco pesado. Ajusta mi retroceso un poco y asegurándome de que cuando las conversaciones sean demasiado profundas y / o repetitivas, vuelvas a dirigirte y te liberes. No estoy tratando de sonar frío, pero de hecho es el trabajo de su jefe y / o gerencia ver lo que está sucediendo con sus trabajadores y guiarlos según sea necesario. Si no están haciendo su trabajo, no es justo que usted asuma esa carga. Es obvio que usted es una buena persona, pero le sugiero que se haga cargo pronto de la situación. Incluso puede sugerir que él / ella hable con su jefe acerca de los problemas que tienen en la oficina.

Es casi imposible cambiar la cultura de una empresa ya que la administración básicamente establece el tono. Si por alguna razón piensa que vale la pena el esfuerzo, podría hablar con su superior sobre el “tono” en la oficina. Si no te sientes así, mantente al margen y concéntrate en tu trabajo. Lo último que quieres hacer es ser el mensajero de otra persona que, bueno, siguen acudiendo a ti y pueden serlo, tal vez deberían dirigirse a su jefe.

Answer 2

Hay un viejo dicho que se necesita 10,000 “Atta boy’s” (jerga para “buen trabajo” si no lo sabías) para compensar un solo “Aw, mierda”. Si bien no es tan grande, el dicho es mayormente cierto. . Si no le da una respuesta positiva a la gente cuando tiene tiempo, intentarán obtenerla en momentos más inconvenientes y de mala manera.

Tienes que hacerlo. Si crees que se necesita un gran esfuerzo para felicitar a alguien, mira el tiempo que lleva mantenerlos inseguros y preocupados. Si solo eres terrible con la gente, contrata a alguien para que trabaje para ti que no lo es y haz que esa persona sea consciente de que es parte de su trabajo felicitar ocasionalmente al personal por las cosas. Explique que no desea pasar por los empleados todo el tiempo y que desea un ambiente agradable en el lugar, por lo que es parte del estilo de gestión de la empresa.

Esto es algo que las empresas y las personas conscientes hacen para ganar dinero porque los empleados a menudo se quedan en un lugar que les gusta, incluso cuando podrían ganar más en otro lugar.

Answer 3

No estamos obligados a prestar atención a los vampiros emocionales que sobreviven al desangrar a otros de su amabilidad. La amabilidad se extiende a ofrecer una mano de ayuda a aquellos que desean ayudarse a sí mismos. Apoyar a los que no cambian, a los perdidos, a los que no tienen objetivo con nuestro propio bienestar no es bueno para nosotros ni, lo que es más importante, para ellos. Siempre es mejor enseñarle a alguien a pescar que tener que alimentarlo constantemente con su recompensa ganada.