¿Está viva la filosofía de liderazgo de Zeitgeist en los gobiernos de hoy, o podría haber otros factores que determinen el curso del liderazgo?

Answer 1

La filosofía Zeitgeist está viva en los gobiernos de hoy. Zeitgeist da forma a la política. Los líderes y los gobiernos que ignoran al zeitgeist difícilmente pueden sobrevivir. Los gobiernos exitosos aprovechan a Zeitgeist. Pero qué zeitgeist. Zeitgeist es el conjunto de puntos de vista y creencias que motivan las acciones de los miembros de una sociedad en un período particular en el tiempo. Incluyendo los de los líderes.

Zeitgeist es un conjunto de suposiciones que son ampliamente compartidas y no están abiertas a la crítica. Estas suposiciones intocables tienen una influencia significativa en la política pública. Es la comprensión y la respuesta de Zeitgeist lo que hace que los líderes. Sin embargo, es la creación de zeitgeist que hace historia.

Los líderes deben entender el presente y comprender las implicaciones de las circunstancias. Necesitan proporcionar las respuestas correctas en el momento adecuado. También necesitan prever y crear el futuro. Los buenos líderes desarrollan una visión clara de un mañana mejor y también la hoja de ruta para llegar allí. La hoja de ruta representa el plan para construir el futuro previsto. Para arreglar lo que necesita ser arreglado, para no fijar lo que necesita ser arreglado. Las políticas enmarcan y apoyan el esfuerzo.

La visión y la hoja de ruta ayudan a los líderes a movilizar al colectivo para apoyar sus decisiones. La desviación de la visión y la hoja de ruta puede ser una fuente de frustración. Por lo tanto, los buenos líderes deberían cumplir mejor sus compromisos y tener buenas explicaciones si no lo hacen. Los buenos líderes reflejan al zeitgeist y crean al zeitgeist siguiendo su tiempo.

El liderazgo y las buenas decisiones políticas requieren escuchar y responder a las personas para involucrarlas en la empresa de mejorar el presente y crear conjuntamente el futuro. El liderazgo es una comunicación bidireccional, compromiso y compromiso. El liderazgo es un protocolo y contrato mutuo.

¿Qué es el zeitgeist de hoy?

Uno de los desafíos de hoy es la falta de un zeitgeist común claro. Vivimos en tiempos de zeitgeist proliferación. Esto se debe en parte al hecho de que estamos viviendo, como grupos e individuos, hasta cierto punto en nuestras propias burbujas a veces muy diferentes. Burbujas creadas por la comunicación y las noticias que nos llegan, pero también las que no nos llegan, información que se adapta a nuestras preferencias y que no es necesario que refleje el mundo tal como es. El cual es seleccionado por los medios sociales basados ​​en nuestras elecciones pasadas y también las elecciones de las personas con las que estamos conectados. Las máquinas deciden cada vez más lo que vemos / leemos y lo que no. En nuestros “feeds”, el mundo puede parecer muy armonioso, la realidad podría no serlo. Los líderes también pueden vivir en burbujas. Cada uno crea su propio espíritu y vive dentro de él. Nos quedamos en nuestros silos. Las naciones se dividen sin siquiera darse cuenta. Las realidades filtradas refuerzan continuamente las creencias e impulsan a la nación hacia una polarización cada vez mayor. Un zeitgeist multidimensional está emergiendo.

En consecuencia, nuestra capacidad para construir puentes y desarrollar estrategias de ganar-ganar también está disminuyendo. Cada vez estamos menos obligados a lidiar con opiniones diferentes. La resiliencia personal se erosiona. El pensamiento crítico y nuestra capacidad para lidiar con diferentes visiones del mundo pueden disminuir los riesgos, ya que podrían convertirse en víctimas de algoritmos e inteligencia artificial. Este es el terreno fértil que las noticias falsas pueden propagar fácilmente. Las brechas entre las posiciones son a menudo enormes. Falta la capacidad de verlos como polos del mismo todo. Las políticas deben abarcar las diferencias.

Siempre hemos tenido burbujas. Sin embargo, antes de que surgieran las redes sociales, las burbujas no podían alcanzar la escala de hoy. También el ritmo de reafirmación ha aumentado significativamente. Los filtros son cada vez más fuertes. Los mundos de autoafirmación también pueden engendrar líderes que se inclinan hacia los extremos. Una tendencia que se puede observar.

En particular, a medida que el mundo actual se enfrenta a una velocidad de cambio y nivel de complejidad sin precedentes. La incertidumbre y la ansiedad sobre el futuro son zeitgeist. El juicio corre el riesgo de ser perturbado por los miedos. Las emociones alimentan el silo-ismo y la polarización.

A la luz de las crecientes burbujas, la polarización y los temores, los líderes luchan por definir una visión que abarque todo para derivar políticas ampliamente aceptadas. El liderazgo tiene que ver con la comunicación y la confianza. En un mundo donde los líderes enfrentan filtros fuertes cuando se comunican con grandes partes de la población, liderar se convierte en un trabajo muy difícil. Donde crecen las brechas y las posiciones se endurecen, las discusiones constructivas son cada vez más difíciles. La amplia aceptación de los líderes falta en algunos lugares.

Avanzando

Por encima de zeitgeist es lo que los líderes podrían desear comprender. La situación actual exige líderes que apunten a una sociedad inclusiva. Llama a los líderes que crean un espíritu de la comprensión, la apertura y la inclusión. Los líderes que propongan ideas que se unen no se dividen. Si son elegidos democráticamente, monarcas, etc.

Los líderes necesitan abordar la ansiedad. La gente necesita más comodidad y tranquilidad. Las personas necesitan apoyo para abrazar el mundo actual de oportunidades sin miedo. La discusión sobre el ingreso básico universal (UBI) se puede ver en esta luz. Las personas necesitan sentir que son parte del desarrollo y que el colectivo se ocupa de ellas. Los líderes necesitan crear un nuevo espíritu de “progresar juntos”.

Los líderes deben diseñar políticas que ayuden a navegar en la era de la máquina. Nuestras vidas están cada vez más determinadas por las sugerencias de las máquinas: las películas que vemos, los restaurantes que seleccionamos y las personas con las que nos conectamos. Creo que las máquinas deberían explicar las razones de sus elecciones. Esto infundiría confianza, ampliaría nuestras experiencias y puntos de vista y brindaría la oportunidad de desafiar sus elecciones, de estar en desacuerdo e ir por diferentes caminos. Como amigos iguales con puntos de vista individuales al lado de un futuro mejor, como individuos, diferentes grupos y naciones con sus identidades en un mundo de diversidad, desacuerdo pero comprensión y colaboración.

Answer 2

En general, la mayoría de los gobiernos elegidos siguen la filosofía zeitgista. Esto se debe al proceso electoral, que comienza con las promesas electorales y la posterior votación que exige el cumplimiento de esas promesas. Por lo tanto, en el tiempo y el espíritu, el liderazgo del Gobierno electo debe abordar las cuestiones más frecuentes y representativas de la época. Algunos gobiernos se toman la libertad de cambiar a mitad de camino en función de la respuesta a eventos externos y circunstancias críticas inesperadas, como un desastre natural o un brote de una enfermedad, un conflicto civil o factores económicos. La transición india de economía cerrada a la liberalización a principios de los 90 no fue un mandato electoral sino una respuesta a una situación grave de balanza de pagos.

Sin embargo, las circunstancias excepcionales que no siguen el tiempo o las circunstancias conducen a la Gran Gobernabilidad del Hombre. En la historia reciente, la transición del gobierno comunista de Mao al gobierno progresista de Deng Xiao Ping no fue un resultado de la aspiración declarada de la gente. Esto fue más de la gobernanza del establecimiento de tendencias. Del mismo modo, la realeza de Bhután decidió incorporar el gobierno democrático sin la necesidad apremiante de las personas que buscan tal cambio, en marcado contraste con la realeza nepalesa en la que se vieron obligados a entregar el poder para satisfacer las necesidades de la gente. Es la única realeza, que entregó el poder a la democracia y también estableció un límite para la tenencia real. El actual Rey de Bután fue coronado basándose en que su padre (el antiguo Rey) entregó su poder. Han mantenido su país verde por intención, no basado en la opinión popular.

Pero tu pregunta es válida y tiendo a estar de acuerdo en su mayor parte.

Answer 3

Hmmm …

Quienquiera que confíe en el Tao para gobernar a los hombres.
No intenta forzar problemas o vencer a los enemigos por la fuerza de las armas.
Por cada fuerza hay una fuerza contraria.
La violencia, incluso bien intencionada, siempre rebota sobre uno mismo.

El Maestro hace su trabajo y luego se detiene.
Él entiende que el universo está siempre fuera de control,
y que intentar dominar los acontecimientos va en contra de la corriente del Tao.

El liderazgo es un espectro. Por un lado, hay líderes que son simples títeres de las emociones colectivas y la energía de las personas que los levantan: demagogos, tiranos, déspotas … Son como la espuma en la cresta de una ola, que parecen liderar, pero en La realidad simplemente fue empujada a chocar en la orilla. Y sí, los líderes así siempre terminan en un choque. Trump es un líder dentro de este extremo del espectro: reacciona constantemente, intenta controlar todo lo que lo rodea, sin una dirección de guía real, y constantemente es atraído de esta manera por fuerzas más allá de su comprensión.

En el otro extremo del espectro están los líderes con voluntad. Comprenden que no pueden controlarlo todo y, por lo tanto, establecen objetivos y metas, y tratan de crear un contexto estable y sólido para que las personas trabajen y vivan. Obama era un líder dentro de esta cola del espectro: aunque estaba lejos de perfecto, comprendió la importancia de crear un mundo estable y comprendió que la cooperación y la colaboración eran importantes porque ningún individuo iba a resolver los problemas que enfrenta el mundo por su cuenta.

Los líderes son productos del zeitgeist, y el zeitgeist define la base de su permanencia. Pero los líderes, por el mero hecho de recibir liderazgo, tienen una opción. Pueden permitir que el zeitgeist los lleve y arrastrarlos hacia abajo, o puede levantar y jalar al zeitgeist hacia un objetivo moral e idealista. Honestamente, es como conducir un auto. Un automóvil es una masa de metal de dos toneladas con un motor increíblemente potente que lo arrastra, y cuando nos sentamos en uno, todo ese peso y poder se convierte en nuestro control. Podemos tomar el volante y los frenos y el pedal del acelerador y conducir con cuidado y concienzudamente, o podemos pegar el pedal al piso, olvidarnos de la dirección y simplemente inclinarnos por la ventana gritándole a la gente que se salga de nuestro camino. Cuando un líder se hace cargo de una nación, una entidad aún más poderosa y poderosa, ¿qué elige hacer?

Answer 4

Los chinos tienen proverbios, “时势 造 英雄, 英雄 造 时势“ que significa que las fuerzas de los tiempos crean héroes y los héroes crean nuevas fuerzas. Hay dos tipos de héroes. Aquellos que salvan su mundo entonces y aquellos que crean un mundo nuevo.