Voy a dar una respuesta típicamente filosófica, pero solo para comprar tu paciencia para el proceso de la filosofía, te daré un pedazo de fruta de baja altura. Si está planeando hacer una película campy, el ensayo filosófico de Susan Sontag, Notes on Camp , seguramente ayudará. 98.4% garantizado.
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No trates de extraer elementos de tareas específicas procesables de él. Simplemente léalo, vuelva a leerlo, deje que se filtre en su conciencia y subconsciencia, y su película simplemente saldrá mejor, ya que esa filosofía informa sus decisiones individuales. Así es como la filosofía agrega valor. Agregando sabores sutiles que hacen grandes diferencias sin que usted necesite hacer algo específico.
Ahora para la filosofía de si la filosofía puede agregar valor.
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Hay una anécdota (posiblemente apócrifa) que podría ser esclarecedora. El filósofo griego Thales tuvo una discusión con un hombre de negocios escéptico sobre el valor práctico de la filosofía. Thales argumentó que mientras los filósofos podían hacer negocios, los hombres de negocios no podían hacer filosofía. Hicieron una apuesta, y Thales ganó, al iniciar una exitosa empresa de negocios (él apostó correctamente en futuros de oliva básicamente).
Es una historia bastante egoísta, y en realidad creo que los buenos empresarios pueden ser mejores filósofos que filósofos “profesionales”, pero el punto general es, sí, que la filosofía puede ayudar a lograr fines prácticos.
Pero para que lo haga, debe dejar de pensar que es una “profesión” con “expertos” que deberían ser “contratados”. Tal suposición está enterrada en esta misma pregunta, por ejemplo: sugiere que los jefes de estudio (o actores o directores o productores) no pueden ser filósofos y que la filosofía es una función de trabajo que se puede definir y contratar.
Tal pensamiento, ya sea / o se aplica a las profesiones. Es muy poco probable que un médico sea también un ingeniero a menos que sea un sobrehumano. Las profesiones naturalmente absorben toda la vida. La filosofía, sin embargo, no ocupa realmente ningún “espacio” en una vida. Simplemente condimenta otras profesiones. Hay formas filosóficas y no filosóficas de ser otras cosas. PUEDE llenar una vida vacía si así lo desea, pero la parte divertida es que también puede llenar una vida que ya está “llena” de otra cosa.
De modo que la idea misma de “filósofo” es antitética a la noción de “profesional” o “especialista”.
Es interesante que las respuestas hasta ahora digan “no” o “dependan de lo que quiere decir con mejorado” o que apunten a filósofos y filosofías específicos (si está pensando que necesita conocer las ideas específicas de Deleuze, por ejemplo, Ya perdí el 99% del valor potencial). Estas respuestas parecen operar por una noción profesionalizada de filosofía que es o puede ser. En particular, una visión de la filosofía como otro tipo de habilidad especializada como la programación.
Una respuesta (de Neil Edelstein) tiene una suposición implícita de que la filosofía es lo opuesto a la decisión. De nuevo, esto solo se aplica a la filosofía profesionalizada.
La buena filosofía puede agregar tanto valor a la rápida toma de decisiones con el objetivo de leer como el fuego, así como a la lentitud y la reflexión en la toma de decisiones.
El mejor piloto de caza de la historia, John Boyd, fue también uno de los mejores filósofos de la historia. Sin embargo, no era un filósofo profesional (que es el motivo por el que, barato tirado por delante, era uno bueno ).
Paul Graham es principalmente un filósofo de startups (es un buen filósofo, y es por eso que (el tiro barato # 2 está saliendo) se retiró de la filosofía profesional), y al mismo tiempo, alguien que realmente ha desempeñado el papel central en la aceleración de la Tempo del mundo startup 100x.
Obtendrá más información si cambia al adjetivo en lugar de centrarse en el sustantivo. “Filosófico” en lugar de “filósofo”. Un filósofo puede ayudarlo a agregar el adjetivo a su trabajo si falta a) yb) es necesario. Entonces sí, puede contratar uno bueno para agregar el sabor si el adjetivo falta en su personal. Pero eso es un detalle práctico. La intención más amplia es hacer que el trabajo sea más filosófico.
Aplicado juiciosamente, cualquier cosa puede mejorarse haciéndolo más filosófico. Lo bueno es que la filosofía viene con la sensatez requerida para su propia aplicación. La marca de un buen filósofo es saber cuándo ser más filosófico puede ayudar.
Entonces, la mejor manera para que un jefe de estudio pueda descubrir si la filosofía puede ser útil es preguntarle a un buen filósofo. A diferencia de otras profesiones / prácticas de consultoría, esta pregunta es fundamental para un filósofo. Otros tipos de profesionales solo pueden ser honestos sobre cuándo pueden ser útiles SI son filosóficos acerca de su trabajo. La mayoría de los tipos de conocimiento no vienen con un módulo de autoconciencia autorreferencial.
Los profesionales no filosóficos operan según la heurística “martillo”: cuando tienes un martillo en la mano, todo parece un clavo. Los programadores no filosóficos creen que todos los problemas se pueden resolver con un software. Los especialistas en ciencias políticas no filosóficas piensan que todo puede ser resuelto por políticas sofisticadas.
Entonces, ¿qué es un buen filósofo? Ciertamente no es un académico o alguien que conoce profundamente la literatura filosófica. Eso no es necesario, ni suficiente. Podría ser un vagabundo al azar.
Lo que define la filosofía real es una sensibilidad básica que se captura en algunas definiciones comunes de la filosofía, como “la filosofía no se trata de responder a las preguntas, sino de cuestionar las respuestas” o “la filosofía es pensar sobre el pensamiento”. La primera NO necesariamente tiene que ver con la ingenua suposición de arrastre, puede ser simplemente una forma más consciente de hacer incluso el pensamiento formulado, donde se elimina la ceguera de la mente al significado. Lo último NO necesariamente significa que sea un proceso de metacognición que compita por la atención con el proceso subyacente. Puede ser simplemente un sabor de “atención plena” que informa la cognición sin ocupar la atención escasa.
Los filósofos “reales” piensan naturalmente en formas sobrecargadas que obligan a tener conciencia de suposiciones y perspectivas, creencias predeterminadas y doctrinas no examinadas. Son capaces de desentrañar y hacer que los patrones ocultos de metacognición sean más legibles si es necesario.
Entonces, un buen filósofo hará y contestará preguntas que ni siquiera pensaste hacer, si fuera necesario . Si los lleva a bordo para ayudar a responder preguntas específicas como “¿Cuál es el siguiente nivel al que puedo aceptar la franquicia de Batman?” Lo primero que pueden hacer es cuestionar esas preguntas. Podrían preguntar, “qué quieres decir con” nivel “(o si el filósofo es Bill Clinton,” ¿qué quieres decir con “?”). Pero no pueden. Pueden dejar que una persona no filosófica corra con su impulso sin desafiarlo, pero es probable que tengan una mejor conciencia de lo que realmente está sucediendo.
Tan silencioso a menudo, la filosofía más efectiva no hace nada excepto mantener una conciencia invisible de lo que realmente está sucediendo. Es valioso pensar en este engranaje de la filosofía de no hacer nada como un seguro. Puedes justificar pagarlo de la misma manera.
Cuando se hace visible debido a eventos específicos “asegurados”, la filosofía se revela a sí misma como una actitud y un cierto tipo de cuestionamiento alimentado por la duda. Conceptos particularmente familiares y aparentemente atómicos que todo el mundo usa y nadie se da cuenta de que no comprenden en absoluto.
Joseph Campbell, por ejemplo (un filósofo genuino que es criticado erróneamente por filósofos “profesionales”) ayudó a los cineastas a analizar su propio trabajo y encontrar información que no sabían que existía. Su trabajo es ahora la base para muchos guionistas. Por supuesto, los no filosóficos han convertido su trabajo en otra fórmula en lugar de una lente filosófica en narrativa.
La filosofía típicamente agrega valor al ir hacia atrás. Se retira de la acción. Introduce dudas donde había certeza, quietud y reflexión donde había movimiento, preguntas difíciles donde antes había respuestas fáciles.
Por lo tanto, puede ayudarlo a salir de la rutina y sacarlo de los callejones sin salida cognitivos. También puede sacarte del ritmo y empeorar las cosas. También puede perder su tiempo al quedar atrapado en las distinciones entre las metáforas del surco y la rutina.
La buena noticia es que los buenos filósofos también reconocen esta tendencia natural hacia el retiro y, en general, desarrollan una filosofía de acción sofisticada y autocrítica que la corrige. Es por eso que, a pesar de esta actitud, los filósofos también pueden llegar a ser altamente orientados hacia la acción en una forma lista para disparar, el arquetipo filósofo-guerrero.
Pero esto no significa que simplemente vuelvan de la duda a la certeza, por ejemplo. Podrían pasar de la duda a la decisión sin suspender la duda. Una mente una vez estirada por la filosofía nunca puede volver a hacer de nuevo la mente sin sentido. Si logra regresar de la reflexión a la acción, lo hace de manera consciente.
Como dijo Oliver Wendell Holmes: “No daría nada por la simplicidad en este lado de la complejidad, pero daría mi vida por la simplicidad en el otro lado de la complejidad”.
La filosofía a menudo trata sobre la complejidad y el “otro lado de la complejidad”.