Oh, este tipo de preguntas me dan ganas de invertir en compañías de pañales para adultos. Solo hay una gran cantidad de opciones viables y valiosas. En serio, DEPENDE .
Hay varios factores prácticos que considero relevantes para el análisis:
- ¿El consejo fue solicitado o voluntario?
- ¿Cuál es la experiencia en la materia del asesor?
- ¿Cuál es el campo de investigación?
- ¿Cuál es el objetivo del asesor?
- ¿Cuál es la capacidad del asesor para comprender y aplicar adecuadamente el asesoramiento?
En general, el consejo se ofrece cuando se identifica un problema o una meta. A veces, se ofrece asesoramiento voluntario cuando aún no se ha presentado ningún problema: en ese caso, la función del consejo es crear conciencia y advertir a la persona asesorada de que puede haber un problema en el área temática. La calidad real del consejo, en esta situación, es completamente irrelevante; esa advertencia y aviso, por su propia existencia, es mucho mejor que ningún consejo en absoluto. Por ejemplo, cuando un golfista grita “de frente” en el campo de golf, es una advertencia de que la pelota puede golpear a los otros golfistas en el campo. La pelota puede aterrizar lejos del noggin de cualquier golfista, pero es bueno estar al tanto del riesgo y de la presencia de otros golfistas en el campo. El golfista siempre puede optar por ignorar o prestar atención a la advertencia. Cuando el asesoramiento sirve como aviso o advertencia de un problema potencial, un mal consejo es mucho mejor que ningún consejo.
Cuando se ha identificado un problema y el asesor solicita y paga el asesoramiento, ya sea en sangre o en dólares, la carga de comprender completamente la pregunta y brindar un buen asesoramiento es sobre el asesor, y el asesor debe ser responsable de proporcionar información confiable. y buen consejo. En esa situación, proporcionar malos consejos prácticos es realmente muy malo, y es mucho mejor no obtener ningún consejo. Esto sería más relevante en términos de asesoría financiera, asesoría legal, asesoría de ingeniería o asesoría médica, donde la seguridad pública, las libertades individuales o las leyes naturales y un impacto significativo (impacto ambiental, leyes de la física, holocaustos nucleares, etc.) pueden resultar De la aplicación del consejo.
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Esta es la razón por la cual hay cosas tales como diplomas y por qué Scarecrow, a pesar de que tenía un cerebro, necesitaba obtener su doctorado en Thinkología de la gran y poderosa Oz. En la película El mago de Oz (1939), los grandes y poderosos estados de Oz, con gran autoridad:
Por qué, cualquiera puede tener un cerebro. Esa es una mercancía muy mediocre. Cada criatura pusilánime que se arrastra en la Tierra o se desliza a través de mares viscosos tiene un cerebro. De vuelta de donde vengo, tenemos universidades, lugares de gran aprendizaje, donde los hombres van a convertirse en grandes pensadores. Y cuando salen, piensan pensamientos profundos y sin más cerebro que tú. Pero tienen una cosa que no tienes: un diploma.
Si se contrata a alguien para que proporcione asesoramiento, debe tener conocimientos previos y experiencia en el tema del asesoramiento. No contrataría a alguien que solo hubiera construido casas para perros para construir una sede Fortune 500 certificada por LEED en el centro de Manhattan; de manera similar, mi cónyuge y yo no iríamos a ver a un terapeuta matrimonial y un consejero matrimonial que se habían divorciado cuatro veces. Una vez, tal vez. En cuestiones de relaciones personales, las revelaciones relevantes pueden ser limitadas, y el conocimiento de la experiencia relevante puede hacer que la determinación de la calidad del asesoramiento sea confusa y difícil.
Cuando se solicita, se paga y se confía en el asesoramiento, un mal consejo es mucho peor que ningún consejo. Comprender la perspectiva y las fuentes de la experiencia de un asesor potencial.
He estado tomando clases en algo o en toda mi vida; Soy un drogadicto de Thinkology. Tengo dos títulos después de la universidad; una plétora de certificados al azar en este n ‘, y un montón de experiencia en la asistencia a seminarios y talleres y todo lo demás. Recientemente me inscribí en una clase en algo que no puedo comenzar a comprender, y estoy aterrorizado de que voy a fallar o algo peor, no aprender nada, ya que ni siquiera entiendo cómo aprender sobre la información de requisitos previos, y mucho menos a la hora de excavar en el material real del curso.
Le pregunté a una conocida, que aplica este tipo de thinkología en su trabajo diario, si tenía algún consejo sobre cómo podría prepararme mejor y acercarme al curso en línea. Y ella dijo: “Marie, haz lo que todos los demás hacen: engañar”. Y pensé, eso es realmente, realmente un consejo MALO. Lo que buscaba eran sugerencias y sugerencias para clases en línea en el material de requisitos previos, tutores, buenos libros para leer, ese tipo de cosas: lo que obtuve fue una dudosa ética, enmascarada como un consejo.
Por otro lado, le pregunté a ese mismo conocido cómo podría abordar una situación romántica en particular. Su consejo: “deshacerse de su lamentable trasero”. Ahora, por lo general, ese tipo de franqueza puede parecer inapropiado; sin embargo, en este caso, fue un consejo extraordinariamente BUENO, ofrecido en base a la experiencia del asesor con un problema similar. Era un consejo que era exactamente lo que estaba buscando y que necesitaba desesperadamente.
Cuando los consejos se desvían del rumbo, los consejos malos o no muy puntuales siguen siendo mejores que ningún consejo. A pesar de que mi amiga me dio malos consejos con respecto a su campo profesional de experiencia, me hizo pensar en mi curso de manera muy diferente y me proporcionó una perspectiva de su entorno de trabajo. Y me hizo entender mejor cuáles eran mis metas y mi ética; Estoy tomando la clase para entender el material por sí mismo, no para marcar una casilla en mi currículum. Su consejo también me enseñó que necesitaba ser más específico en mis preguntas. Su consejo con respecto a las relaciones personales, un área de experiencia personal y un área que tiende a ser amorfa y ambigua, fue excelente, aunque no lo apliqué directa e inmediatamente. Ambos consejos estaban altamente sujetos a mi interpretación.
Sin consejos, y una serie de asesores, la vida puede ser un poco aburrida. Cuando Dorothy aterriza en Oz, Glinda, la bruja buena, le dice que la única persona que podría saber cómo Dorothy puede regresar a Kansas sería el “gran y maravilloso Mago de Oz”; que ella debe seguir el Camino de Ladrillo Amarillo para llegar a él; Y nunca dejar que sus rubíes rojos se deslizaran por sus pies. El consejo de Glinda sobre los tres asuntos fue técnicamente correcto, aunque puede que no haya sido el mejor y más eficiente consejo para resolver el problema de Dorothy. Glinda es una bruja, no exactamente una persona, y sabía cómo Dorothy podría llegar a casa a Kansas. Pero Glinda tenía otra agenda: sentía que Dorothy nunca habría creído que ella tenía el poder en sí misma todo el tiempo, y quería que Dorothy aprendiera a pensar y vivir por sí misma, y que comprendiera lo que realmente era importante para ella. Glinda fue una buena consejera.
En general, con una gran dosis de “caveat emptor”, creo que un mal consejo es algo mejor que ningún consejo en absoluto; Siempre podemos optar por no tomar o confiar en el consejo. Incluso los malos consejos nos enseñan acerca de nosotros mismos y de los demás, nos abren a la aventura y pueden hacer que nuestras vidas sean mucho más coloridas.