¿En qué se diferencian entre sí los valores y la filosofía de Apple y Google?

Ambas compañías comparten la pasión por convertir el genio creativo en productos que cambian el mundo.

Google emplea a los más brillantes y mejores para hacer servicios, algunos de los cuales están cambiando el mundo.

Apple se enfoca en la fabricación de productos, que se combinan a la perfección con el hardware y el software.

Los servicios de Google tienden a ser dirigidos por ingenieros, con una apariencia de diseño.

Los productos de Apple están liderados por el diseño, y la ingeniería tiene que dar servicio al diseño.

Pero la diferencia realmente profunda, en mi opinión, viene cuando intentan monetizar sus productos.

La estrategia de Apple es la más antigua de todas; Agregue valor, luego venda los productos en un recargo.

Google es diametralmente opuesto a esto. Crear valor, regalarlo como servicios. Pero los servicios son simplemente néctar, lo que atrae a los usuarios, y luego la atención de esos usuarios se vende a los anunciantes. Como empresa, Google es una empresa de publicidad.

Creo que este modelo está reñido con el mantra “No seas malvado”. La falta de voluntad de Google para cobrar simplemente por sus servicios significa que los usuarios a veces son engañados o obligados a servir ese modelo de negocio. Inevitablemente, las cuestiones de privacidad y propiedad son secundarias al negocio principal.

Apple es a menudo criticada por tener márgenes de beneficio significativos. Pero los usuarios de Apple son sus clientes, mientras que los usuarios de Google son lo que vende.

El modelo de negocio de Google se basa en datos, y el intercambio abierto de datos para que luego pueda insertar anuncios relevantes en los datos para aumentar los ingresos a través de la segmentación de anuncios.

Esto significa que el modelo de negocio de Google se basa en el intercambio libre y abierto de datos, y en todas las ramificaciones políticas que esto conlleva. Esta es la razón por la que Google ha llegado a enfrentarse con el gobierno chino, que quiere que los datos de los ciudadanos chinos permanezcan en los servidores chinos en China tanto como sea posible. Naturalmente, estos valores fundamentales y la filosofía se han vuelto más controvertidos con el paso del tiempo, y sospecho que es por eso que Larry Page está más interesado en los autos que conducen por sí mismos que en los anuncios, a pesar de que los anuncios lo han hecho inmensamente rico.

El modelo de negocio de Apple se basa en el diseño, fabricación y venta de dispositivos. Los datos solo constituyen una porción muy pequeña de sus ingresos. Por esta razón, Tim Cook ha dicho recientemente que Apple no depende de la venta de datos, de una manera muy fuerte, aunque indirecta, en Google. Debido a este modelo de negocio diferente y diferentes valores fundamentales, Apple ha estado en una posición mucho mejor en China, tanto con el gobierno como entre los consumidores chinos.

Con las revelaciones de Snowden, creo que muchas personas se han vuelto más sensibles al tema de la privacidad de los datos y, con el tiempo, esto erosionará la confianza y el uso de los servicios de Google y la plataforma Android como plataforma de distribución de anuncios de Google para dispositivos móviles.

¿Quién recuerda la frase compatible con IBM?

La mayor distinción de Apple, que se remonta a las guerras de PC, fue el diseño y la producción de un producto completo que simplemente funciona, en comparación con otras computadoras en el momento que a menudo tenía una placa base de la compañía A, una unidad de disco de la compañía B, una tarjeta de video de la compañía C, etc., todas las cuales podrían extraerse individualmente y reemplazarse / actualizarse con diferentes partes de diferentes fabricantes. Esta amplia variedad de partes fuente hizo que las PC fueran mucho más personalizables que las Mac, y luego las iMac, pero el inconveniente era la necesidad de múltiples controladores, e hizo a Windows mucho más voluminoso, lento y menos confiable que las computadoras Apple.

Apple ha continuado con este enfoque, diseñando el hardware y el software para iPods, iPhones, iPads, etc., proporcionando una experiencia de usuario uniforme y que funciona de manera consistente.

Por otro lado, Google comenzó como un motor de búsqueda web, organizando y recolectando datos, y eventualmente monetizando esos datos mientras continúa brindando excelentes servicios gratuitos. Esto continuó con Android, que es gratuito para cualquier persona que quiera fabricar un teléfono / tableta con Android. El hardware es secundario para Google, que siempre se ha enfocado en proporcionar servicios gratuitos de alta calidad (búsqueda, Google Maps, Gmail, Android), etc. para obtener la mayor cantidad de usuarios posible, recopilar la mayor cantidad de datos posible y vender. a los anunciantes.

No estoy sugiriendo que Apple no recopile ni venda datos de usuarios, simplemente que no es el enfoque principal de la compañía, mientras que es el modelo de negocio completo de Google.

Fundamentalmente, se trata de la batalla de los datos contra el diseño.

Recomiendo leer este artículo de 2011 de Mashable para más información sobre el mismo.

Dos escuelas de pensamiento: la diferencia clave entre Apple y Google

Básicamente, Google es como “No seas malo” y Apple es como, “Hagamos dinero”. Y obviamente luchan, y Apple está perdida y no puede encontrar una manera de llegar a Google.