Ambas compañías comparten la pasión por convertir el genio creativo en productos que cambian el mundo.
Google emplea a los más brillantes y mejores para hacer servicios, algunos de los cuales están cambiando el mundo.
Apple se enfoca en la fabricación de productos, que se combinan a la perfección con el hardware y el software.
Los servicios de Google tienden a ser dirigidos por ingenieros, con una apariencia de diseño.
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Los productos de Apple están liderados por el diseño, y la ingeniería tiene que dar servicio al diseño.
Pero la diferencia realmente profunda, en mi opinión, viene cuando intentan monetizar sus productos.
La estrategia de Apple es la más antigua de todas; Agregue valor, luego venda los productos en un recargo.
Google es diametralmente opuesto a esto. Crear valor, regalarlo como servicios. Pero los servicios son simplemente néctar, lo que atrae a los usuarios, y luego la atención de esos usuarios se vende a los anunciantes. Como empresa, Google es una empresa de publicidad.
Creo que este modelo está reñido con el mantra “No seas malvado”. La falta de voluntad de Google para cobrar simplemente por sus servicios significa que los usuarios a veces son engañados o obligados a servir ese modelo de negocio. Inevitablemente, las cuestiones de privacidad y propiedad son secundarias al negocio principal.
Apple es a menudo criticada por tener márgenes de beneficio significativos. Pero los usuarios de Apple son sus clientes, mientras que los usuarios de Google son lo que vende.